Renaud Heitz

Il y a encore quelques années, les modèles étaient chers.

Là, maintenant, ça commence à se démocratiser.

Le processeur embarqué dans les robots, il fait la taille d'une carte bleue et il coûte de l'ordre de 50 euros.

Pareil, quand j'ai commencé ma carrière, c'était plutôt gros comme ça et ça coûtait 500 euros.

Donc, c'est des combinaisons de hardware qui coûtent moins cher.

C'est des combinaisons de software qui sont possibles.

C'est toutes ces choses-là, on va dire, qui maintenant sont...

agençable par une entreprise de notre taille.

Oui, je pense que dans les choses qui nous différencient, il y a ce côté, il y a vraiment des ruptures technologiques, je pense le fleet management où on a vraiment apporté des choses, la robustesse de localisation des robots, on a apporté quelque chose.

Et l'autre élément, ça va être, et ça c'est des choses que j'ai appris en travaillant dans le médical avant, ce qu'on appelle l'ingénierie système, justement c'est la science de combiner les sous-systèmes pour n'en faire qu'un à la fin.

Donc vraiment, et là il y a besoin de l'architecture, mais l'architecture qui va dépasser l'architecture software, donc l'architecture et du software et du hardware ensemble pour faire un système qui soit robuste et qui marche.

Non, ça pour le coup, c'est une innovation.

Donc là, c'est vraiment réussir à faire la capacité mécanique des robots qui grimpent, on va dire très compliqués.

En robotique, c'est facile de faire compliqué.

Ce qui est difficile, c'est de réussir à trouver un moyen simple, un moyen pas cher, un moyen robuste pour être capable de faire la fonction.

Et ça, je pense, a été la grande innovation.

Donc, la façon, même si je refais un peu l'histoire dont on s'est lancé, c'est qu'on a vu Amazon, qui a racheté une boîte qui s'appelle Kiva, qui vient du MIT à Boston, qui fait des robots 2D, donc des sortes de tortues.

où ils se sont dit, plutôt qu'avoir des gens qui vont à l'étagère, on va faire une petite tortue qui va passer sous l'étagère, la soulever et vous la ramener.

On a vu ça, on s'est dit, d'un point de vue techno, c'est trop bien.

Deuxième chose, Amazon les rachète, ça montre qu'il y a un intérêt énorme, que ça apporte vraiment quelque chose pour le business.