Renaud Heitz

Je pense qu'on a maintenant des filières mécatroniques, des filières robotiques, des filières intelligence artificielle qui font les meilleurs ingénieurs.

Et on a ce côté effectivement pragmatique où quand on trouve la meilleure façon de le résoudre, on arrive à faire le meilleur robot du monde.

Après, je pense que par rapport aux humanoïdes, actuellement, pour moi, ce n'est pas la meilleure solution du monde.

Donc, actuellement, ne pas avoir cette chaîne chez nous, ce n'est pas très grave.

Par contre, sur du long terme, il va falloir réussir à se transformer.

Et ça passe par à la fois de la préparation technologique, ça passe aussi par des investissements.

Parce que pour être capable de tenir dans la durée, c'est-à-dire faire de la recherche, alors que les use case arriveront dans 10 ans, il faut trouver des chaînes de financement que la Chine et les Etats-Unis arrivent mieux à trouver que l'Europe.

Justement, le financement, c'est capital, oui.

Est-ce que vous sentez, quand vous arrivez avec ce solution robot, l'acceptation sociale, mais dans le sens emploi ?

On parlera de l'acceptation sociale de forme après, mais de dire, quand vous arrivez avec vos projets, les gens se disent, attendez, on va commencer en installé 100, parce que sinon, j'ai tout mes... Est-ce que ça, c'est très présent aujourd'hui ?

Ou alors, on le voit comme un progrès, de toute façon, on y va, et puis on réadapte les métiers, on essaie de voir comment ça va ?

Des questions qui se posent forcément en amont.

Souvent, avant que le projet commence, il va y avoir beaucoup de questions, beaucoup de doutes sur le danger, sur l'acceptation, etc.

Par contre, une fois que les robots sont à l'intérieur de l'entrepôt, je pense que les gens comprennent qu'un robot, c'est avant tout un outil.

Entre guillemets, le meilleur des outils, le plus malin, le plus intelligent, le plus adaptatif des outils, mais c'est un outil.

Et on dit souvent un bon ouvrier a des bons outils, donc quand on est à l'intérieur d'un entrepôt, les gens ont envie de travailler avec les bons outils.

donc après si on est à l'intérieur d'un entrepôt et qu'on dit aux gens est-ce que vous préférez faire vos tâches comme avant ou est-ce que vous préférez travailler avec les machines exotech tout le monde préfère travailler avec les machines exotech et donc ensuite les gens sont contents de travailler donc une fois dans le quotidien les gens sont contents de travailler avec des robots et donc là passer la vitesse supérieure ce serait que davantage d'entreprises je voyais il y a un article sorti dans la DP je crois qu'il sortait que Airbus il parle de robots humanoïdes bon je pense que comme tout le monde on veut tous faire un peu son storytelling ses annonces mais

Est-ce que l'étape à franchir, c'est que des entreprises hésitent beaucoup moins aujourd'hui à aller vers cet univers des robots ?

Alors, on est expert pour Exotech.

Oui, je pense que la facilité à les intégrer, donc là, on disait des projets qui vont de 6 mois à 1 an, si on arrive à faire des choses où ça va encore plus vite, sur des choses où l'investissement est encore plus faible pour avoir des retours sur investissement très rapides, etc., c'est des axes à travailler.