Reza Razavi
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Um Transformation durchzufĂŒhren, bringt man unterschiedlichen Menschen aus unterschiedlichen Abteilungen und Ressorts zu einem Projekt. Alle sind euphorisch, alle gehen dran und dann entstehen die Konflikte und Probleme und dann bremst das. Deswegen wĂ€re es nett, am Anfang zu klĂ€ren, welche Spielregeln brauchen wir, damit wir vorankommen und nicht stĂ€ndig irgendwie Steine auf den Weg bekommen.
Um Transformation durchzufĂŒhren, bringt man unterschiedlichen Menschen aus unterschiedlichen Abteilungen und Ressorts zu einem Projekt. Alle sind euphorisch, alle gehen dran und dann entstehen die Konflikte und Probleme und dann bremst das. Deswegen wĂ€re es nett, am Anfang zu klĂ€ren, welche Spielregeln brauchen wir, damit wir vorankommen und nicht stĂ€ndig irgendwie Steine auf den Weg bekommen.
Das ist ein Block, der aus unserer Sicht sehr wichtig ist und letztendlich geht es um Block 5, um Werte. Werte in dem Sinne, nicht Werte, die man halt irgendwo als Poster klebt, sondern wie mache ich das Unternehmen
Das ist ein Block, der aus unserer Sicht sehr wichtig ist und letztendlich geht es um Block 5, um Werte. Werte in dem Sinne, nicht Werte, die man halt irgendwo als Poster klebt, sondern wie mache ich das Unternehmen
wertvoller, ja, wir machen ja Transformationen nicht, weil es SpaĂ machen soll, weil das Unternehmen besser werden soll, weil wertvoller werden soll, weil zukunftsfĂ€higer werden soll, es soll lebensfĂ€higer werden und es geht um diesen, wie schaffen wir diesen Wert, was ist diesen Wert, ja, und was wird anders, was wird besser und genau um diesen Wert geht es und das ist unheimlich wichtig und diese fĂŒnf Bausteine
wertvoller, ja, wir machen ja Transformationen nicht, weil es SpaĂ machen soll, weil das Unternehmen besser werden soll, weil wertvoller werden soll, weil zukunftsfĂ€higer werden soll, es soll lebensfĂ€higer werden und es geht um diesen, wie schaffen wir diesen Wert, was ist diesen Wert, ja, und was wird anders, was wird besser und genau um diesen Wert geht es und das ist unheimlich wichtig und diese fĂŒnf Bausteine
passieren ja nicht eins nach dem anderen, es laufen nicht Sequenzen, also irgendwie eins nach dem anderen, sondern alle parallel nebeneinander, alle sind miteinander vernetzt, aber die sind schon wichtig, dass man daran irgendwie daran arbeitet und vorher auch richtig gute Gedanken macht, auch wenn es nicht perfekte Gedanken sein mĂŒssen, ja. Und das sind so ungefĂ€hr fĂŒr mich die Bausteine.
passieren ja nicht eins nach dem anderen, es laufen nicht Sequenzen, also irgendwie eins nach dem anderen, sondern alle parallel nebeneinander, alle sind miteinander vernetzt, aber die sind schon wichtig, dass man daran irgendwie daran arbeitet und vorher auch richtig gute Gedanken macht, auch wenn es nicht perfekte Gedanken sein mĂŒssen, ja. Und das sind so ungefĂ€hr fĂŒr mich die Bausteine.
Ganz besonders am Anfang die Menschen zusammenzufinden, die aktiv mitgestalten wollen, mit denen Zukunftsbilder entwickeln, denen eine Spielregel aufstellen und dann sagen, jetzt los.
Ganz besonders am Anfang die Menschen zusammenzufinden, die aktiv mitgestalten wollen, mit denen Zukunftsbilder entwickeln, denen eine Spielregel aufstellen und dann sagen, jetzt los.
Schwierig, diese Frage mit einer Antwort klar zu beantworten, weil ich habe selber auch Situationen erlebt, wo Chemie nicht mehr stimmt, wo man merkt, das passt nicht. Also es ist auch wie... Leider im Privaten, wenn du dich von einer Frau scheiden lĂ€sst, dann ist vielleicht die Frau mit einem anderen Mann viel glĂŒcklicher. Ja, hoffentlich. Und es ist halt so, dass es nicht immer so funktioniert.
Schwierig, diese Frage mit einer Antwort klar zu beantworten, weil ich habe selber auch Situationen erlebt, wo Chemie nicht mehr stimmt, wo man merkt, das passt nicht. Also es ist auch wie... Leider im Privaten, wenn du dich von einer Frau scheiden lĂ€sst, dann ist vielleicht die Frau mit einem anderen Mann viel glĂŒcklicher. Ja, hoffentlich. Und es ist halt so, dass es nicht immer so funktioniert.
Ich finde, eine Mischung von externen Berater hineinbringender Organisationen hat den Vorteil nur, weil der plötzlich auch eine andere Scheinwerfer auf die BĂŒhne werfen kann als die bestehende Scheinwerfer. Ob aber diese Scheinwerfer tatsĂ€chlich mehr Licht in diesen dunklen Phasen bringen, ist wiederum und organisationsabhĂ€ngig.
Ich finde, eine Mischung von externen Berater hineinbringender Organisationen hat den Vorteil nur, weil der plötzlich auch eine andere Scheinwerfer auf die BĂŒhne werfen kann als die bestehende Scheinwerfer. Ob aber diese Scheinwerfer tatsĂ€chlich mehr Licht in diesen dunklen Phasen bringen, ist wiederum und organisationsabhĂ€ngig.
Er kann aber schon groĂe Scheinwerfer mitbringen aus den Erfahrungen, Fehler, die er schon kennt, die passieren und das kann dafĂŒr sorgen, dass man tatsĂ€chlich viel mehr sieht. Deswegen wĂŒrde ich jetzt, nicht weil es irgendwie mein Job ist, aber ich wĂŒrde es empfehlen, aber letztendlich sind die wichtigen Schritte,
Er kann aber schon groĂe Scheinwerfer mitbringen aus den Erfahrungen, Fehler, die er schon kennt, die passieren und das kann dafĂŒr sorgen, dass man tatsĂ€chlich viel mehr sieht. Deswegen wĂŒrde ich jetzt, nicht weil es irgendwie mein Job ist, aber ich wĂŒrde es empfehlen, aber letztendlich sind die wichtigen Schritte,
innerhalb der Organisation, die Menschen, die dort sind, wissen viel mehr, wie ihre Zukunft im Job sein könnte, als jemand, der sich in der Branche nicht genau auskennt. Also wenn ich zu dir gekommen wĂ€re, ich wusste ja nicht, was fĂŒr Lachswesen zum Beispiel anders werden könnte, könnte ich mir vielleicht was erahnen, aber es sind nur MutmaĂungen.
innerhalb der Organisation, die Menschen, die dort sind, wissen viel mehr, wie ihre Zukunft im Job sein könnte, als jemand, der sich in der Branche nicht genau auskennt. Also wenn ich zu dir gekommen wĂ€re, ich wusste ja nicht, was fĂŒr Lachswesen zum Beispiel anders werden könnte, könnte ich mir vielleicht was erahnen, aber es sind nur MutmaĂungen.
Und sind nicht konkrete, wirklich so handfeste irgendwie Meinungen.
Und sind nicht konkrete, wirklich so handfeste irgendwie Meinungen.