Rosalaura López

O sea, Tim Cook no se paraba en un escenario a hablar de él mismo, ¿no?

Claro.

Y eso muchos analistas lo veían como un problema porque querían magia, querían volver a ese Apple de Steve Jobs, pero veían operación, veían administración, o sea, veían un poco lo que decíamos como de mantenimiento de lo que se había logrado, pero no veían cómo iban a dar un nuevo salto otra vez de un 40 o 50% de crecimiento en un año.

Y también por algo Steve Jobs me escogió a mí.

O sea, Steve Jobs lo conocía perfecto.

Totalmente.

Sí, o sea, no muestres que estás intentando copiar y ser un Steve Jobs mejor de cero.

Sal y sé quién tú eres.

Pero quieras que no como que esa cultura ya se había establecido.

Totalmente.

Y estoy segura que Steve Jobs fue de las cosas que le pidió a Tim Cook.

O sea, por favor, no vayas a dejar que estos valores que yo he establecido se pierdan.

Totalmente.

O sea, como este foco en los detalles.

Y que tú tengas la mano en todo.

Sí, como que no se confundan, que porque tengan estilos distintos quiere decir que su obsesión no es la misma.

Exacto, que no buscan el mismo fin.

Te entendí al revés.

Sí, o sea, como que siento que esto te dice mucho de la forma en que Tim Cook sí estaba presente en el producto, pero también sabía cómo escalar una empresa.

Total.