Rosalaura López

Chobani se vuelve el mayor empleador del condado y el pueblo revive, recupera su actividad y es comunidad, comunidad y comunidad.

Y luego hay que entender algo clave en la historia, porque ahorita vamos a ver como un poquito del IPO y de la parte de crecimiento.

Pero hasta este punto estamos hablando de mil millones de dólares.

Estamos hablando de 1200 empleados.

Estamos hablando.

Aparte, a ver cuánto llevaban.

Eso está cañón.

O sea... Y sin él ser millonario, ¿no?

Y sin él ser... Claro, obvio, esa era la otra.

Ay, sí, no, fue poco a poco.

No, o sea, este era un negocio que era muy intensivo en capital, porque tampoco es como que era una SaaS, que no, no, o sea, era una empresa de software.

Total.

O sea, esta era una empresa que necesita plantas, materia prima, empleados, desarrollo de productos, o sea, es súper capital intensivo.

no piden préstamos, reinvierten las utilidades.

Él sí dice, creo que lo dice al final de la entrevista de Roberto en el TED Talk, no me acuerdo, pero que esos cinco años los tiene borrados de la cabeza.

O sea, que él de 2007 a 2012 no se acuerda qué pasó en el mundo porque él vivía en la planta.

O sea, que se despertaba su bagel con cream cheese

pum, le daba a la planta.

Comía pizza, cenaba yogurt y se iba a dormir y solo vivía para la planta y lo que sucedía dentro de la planta.

Y entonces era como que