Rubén Arranz
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Y la clave de todo esto está en los datos.
Y los datos dicen, por ejemplo, que solamente se han vendido en todo el año 12 millones de entradas en los cines.
Por ejemplo, Sirat, que sabes que no la he podido ver, la verdad.
No sé si es una buena o una buena película.
Bueno, pues
Hay muchos como tú realmente, porque sabes que la han seleccionado, preseleccionado para el Oscar a la Mejor Película Internacional.
Bien, solamente la han visto en lo que va de año 436.000 personas.
Su recaudación no ha llegado a los 3 millones de euros, simplemente por hacer una idea, una comparación con lo que es el cine comercial, el familiar, el que trae a la gente a las salas.
Y sobre todo con una película que arrasó,
Consiguió 55,3 millones de euros en 2014, que fue 8 apellidos vascos.
Esa película, que es de entretenimiento, es verdad que es más para público general, para pasar una tarde en el cine sin pensar demasiado, pero claro, las cifras de entonces están muy lejos de las actuales.
Una película premiada como Lo Imposible recaudó 42,4 millones de euros.
Por ejemplo, este año hay una que está en la cabeza, no es precisamente un pastiche intelectual, es más que uno o cinco, de Gran Santiago Segura, que ha dado con la tecla.
Por cierto, le financia una televisión privada que decide destinar ese 5% de los ingresos a cine comercial, no a pastiches propagandísticos, por ejemplo, sobre la guerra civil.
Por eso tiene éxito y por eso, por ejemplo, Santiago Segura este año ha logrado una recaudación de 13,4 millones de euros y 2 millones de espectadores que no van allí a que les suelten la murga ideológica.
Simplemente a que les hablen, a que les cuenten una historia divertida y poder pasar una buena tarde con sus hijos.
Oye, tiene que haber de todo, pero creo que una industria competitiva se genera a partir de un mercado libre en el que se puedan desarrollar todas las ideas, no solamente las que convienen...
Al que te financia.
Y si no, de verdad, y si no tiene éxito, pues tendrá que pasar como con los buzones de correos, como con las cámaras de fotos analógicas o como las cabinas telefónicas o con la prensa.
Si no lo haces bien, si tu negocio no interesa y si no sabes evolucionarlo, pues a lo mejor tienes que dejar de hacerlo, querido Manuel.
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