Ryan Hanley

Thanks, buddy.

Mikä on se, että kun Mitch näyttää, se on helppoa hänelle. Hän voi tehdä sitä koko päivänä. Maxi-energiaa. Se on uusi, joten se voi tuntua haastavalta. Mutta ihmiset, jotka voivat muuttaa ja maksimoida, ovat ne, jotka onnistuvat. Katsotaanko tätä mahdollisuudella? Katsotaanko tätä väärästä? AI ei oikeastaan ole väärä. Se ei ole asia, joka voi olla väärä. Mekanit eivät voi tuoda energiaa niin, että ihmiset voivat.

People are so much more willing to celebrate your wins if they know about a few of your losses.

Oh my gosh. This is the last thing I'll say. I love this shit. I have become so enamored by it. The book I'm working on is called Easy Mode. My whole philosophy is to be our best selves, we need to figure out what our easy mode is.

Ei työskenteleväksi, vaan mitä kun Mitch näyttää olevan helppoa hänelle. Hän voi tehdä sitä päivän aikaa. Maxi-energiaa. Mitä ne ovat? Kun tiedämme, mitä ne ovat, käytämme AI-automation käsittelyä, jotta voimme pysyä pois kaikkea muuta. Ei uusi idea, mutta...

Haluan tehdä tätä, mutta se on tämä filteri ihmisen optimisoivaisesta yrityksestä. Minun aiemmin aloitukseni, jota löysin ja myysin, minulla oli kaikki työntekijät, jotka ostivat siihen, että me olemme vain parempia kuin maat ja automaatiota kolme asiaa. Luoda yhteiskuntia, ratkaista ongelmia ja myydä asiaa.

What we want is every human in our business spending as much time as we possibly can in one of those three buckets. And anything that they do that isn't in one of those three buckets is wasted time unless we have made a conscious decision for some reason that we want a human to do that. And I see AI...

To me, this is just such an amazing time. There's so much opportunity. All these people are scared, and you got Bernie Sanders saying we're all gonna, you know, everyone's gonna lose their arm again, and I just don't see it. Like, I don't see that. Like, the world's gonna shift and change, but like, I'm just so optimistic. Well, it's one of those where you look at

En sano, että olen luonut kaikkia kertoja, mutta olen oma kirjani, olen katsonut sen, olen luonut joitain osia, joita ajattelin olisivat todella mielenkiintoisia, ja se on mielenkiintoinen konsepti. Ja luulen, että se ongelma, jota näen paljon ihmisiä tekemään tänään, on se, että he tekevät AI ystävyyteen.

Where AI is not a thing. Outside of some odd marketing message that is probably most self-indulgent to however you make money, AI can't really be the enemy. It's not a thing that can be an enemy. So it's like people are completely misappropriating their energy and just their brain cycles on a technology that isn't positive or negative.

It's wholly based on how it's used. So like, yes, if you get a bad person, a bad person can do bad things with AI. But that bad person was going to do bad things with whatever technology they had in their hands. So why are we demonizing AI when passed through a positive filter gives limitless...

Voit todennäköisesti tarkastella mahdollisuuksia maksuun maksuun. Kuulostaa niin, että sinulla on järjestelmä, johon podcastit olisivat todennäköisesti investoineet. Se on todella ilmeistä. Se, mikä on todella mielenkiintoista, on se, että puhuin tästä super-AI-nurkaisesta. Hän on todella, todella rauhallinen. Hän rakentaa kaikki tätä asiaa, ja kun kysyin häntä, hän oli vähän kuin... En sano, että hän on kohtuullinen ystäväni, mutta hän on kohtuullinen niin, että voin kertoa häntä, koska näin hän tekee kaikki tätä asiaa.

I was like, what is all this? You have so many things going on. And he goes, dude, I am fixing problems in my life and my business. And then every problem that I fix, I tell the AI as it's building the fix for me to consider what would it look like to commercialize this fix.

Joten kaikki projekti, joita hän tekee, vaikka se on pieni, pieni asia, hän pyytää AI tekemään järjestelmällisen version, ja sitten kun hän pääsee lopuksi, hän tavallaan, hän, minä kysyn itseäni, että yksi, onko tämä jotain, mitä minä itse haluaisin olla yrityksessä, ja kaksi, onko se järjestelmällisesti vahva niin paljon kuin enemmän kuin vain minun, että minulla on tämä ratkaisu ja ihmiset voivat palata sen. Joten hän nyt on noin seitsemän tai viikon pieni,

sas-yhteisöjä, joilla jotkut ovat järjestäneitä, joilla jotkut ovat vain yhden ajan ostamista taitoja tai jotain sellaista, ja se on kaikki nämä vain pieniä pysymyksiä, kuten tiedät, jotkut olivat kohdallaan, jotta asetetaan sopimus, mitä tahansa tämä prosessi, ja se oli yksi yksi taito, sinä pahoit 24 rupia yhden ajan, nyt sinulla on se, kuin sellaista asiaa, ja olin vain katsomassa heidät menevän, tämä on todella, se on mielenkiintoinen vaihtoehto erityisesti siitä, mitä haluan puhua sinulle, on kuten tämä

Tämä keskustelu, jota meillä on tänään, ei olisi tullut paremmin minulle henkilökohtaisen liittyvän konsulttiin, koska olen transitiivisessa, jossa opetan ihmisiä, miten tehdä. Joten toivottavasti se on hyvin kontekstiaalinen. 1 miljoonan prosenttia, rakastan sitä. Mutta se on mielenkiintoinen vaihtoehto, erityisesti ihmisten konsulttiin puheenvuorossa, jossa olet nyt...

Kaikki projekti, jota työskentelet, onko se itseäsi tai asiakkaan kanssa. Voit miettiä taustalla, onko tämä jotain, jota voin kommercialisoida ja mahtavaa ratkaisua tämän ratkaisun ympäristöön, mikä ei ollut koskaan mahdollista tällä tasolla ennen. Se ei ollut koskaan mahdollista. 100%. Haluan tämän kysymyksen. Ja se on kysymys, jota meidän pitäisi olla kysyneet itseämme viimeiset 50 vuotta. Hei.

Joten täytyy olla kaksi ja ei kukaan muu. Ja kaveri, voimme vain mennä podcastiin, koska meillä on niin hyvä keskustelu. Tämä on yksi tärkeimmistä kysymyksistä, joita olen saanut käsitellä myös omassa elämässäni. Kuten sanoin, vuonna 2020 aloitin yrityksen, kansainvälinen digitaalinen tuotantoyhtiö. Vuonna 2021 oltiin parhaimmassa kasvavassa pienessä tuotantoyhtiössä ulkopuolissa, jotka ovat mega-yhtiöitä.

And that spurred us getting purchased. And then ultimately I exited two years after that, which is a kind of classic sell to a P.E. Watch him destroy my baby, you know, slice by slice until the point where I hit my first exit trigger. And I was like, I can't do this anymore. I need to get out. OK, so I hit that point. I exit.

And I got a lot of people that were like, well, why don't you just go be an executive somewhere? You know how to scale, go be a CRO or become a mercenary CEO for maybe stagnated startups. Because that's kind of the space I'm good at. I'm good at launch to escape velocity is probably where my bread and butter is. I'm not a great peacetime general. I'm much more of a wartime general. That's a huge realization. That's massive. So yes. So I toyed with this question, right? And to your point about like,