Salim Nassur
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C'est le prochain milliard d'utilisateurs en parlant de l'Inde.
Puis, pour cause, il vient de lĂ -bas, donc il connaĂźt bien.
Mais ça, c'est aussi quelque part une perspective de développement pour des boßtes françaises et européennes de se dire...
Puisqu'on ne va pas aux Ătats-Unis, puisqu'on ne peut pas rentrer en Chine, comment on peut essayer de chercher quand mĂȘme directement un milliard d'utilisateurs ?
Et au-delà de ça, derriÚre ce milliard d'utilisateurs, ce qui est intéressant de voir aussi, c'est qu'aujourd'hui, il y a aussi des ingénieurs.
Quand on regarde, je crois qu'il y a plus d'un million d'ingénieurs qui sortent des écoles chaque année en Inde.
Donc, nous, on a le savoir-faire quelque part un petit peu sur cette partie IA.
Pouvoir ensuite, aprÚs, déployer ça, c'est intéressant.
Dernier point sur l'Inde, ce qui est intéressant aussi de voir, c'est qu'aujourd'hui, on sait que
Je pense Ă Mistral ou des gens comme ça, oĂč tu sais qu'aujourd'hui, si tu veux avoir une IA ou mĂȘme une infrastructure, c'est pas toi que je dois prendre ça, souveraine, c'est pas juste en restant en France que tu vas pouvoir avoir une technologie qui va se dĂ©ployer.
Si Ă un moment, tu sais, en plus de ton marchĂ©, vendre un marchĂ© comme l'Inde, forcĂ©ment, ça te met au mĂȘme niveau encore que les AmĂ©ricains, mais tu as une surface qui est beaucoup plus importante que si tu restais dans ton petit marchĂ© français ou europĂ©en.
Donc c'est plutĂŽt une trĂšs bonne nouvelle ce qui est en train de se passer.
C'est clair.
Je ne sais pas si vous vous souvenez, à l'époque, on appelait Bangalore la Silicon Valley de l'Inde.
Là , pour le coup, ça va vraiment le devenir.
Parce qu'on ne va plus aller dans la Silicon Valley, on va tous aller en Inde.
Il y a un petit peu de marge encore.
Il y a la prise de décision et l'autonomie.
Prise de décision, pas forcément.
C'est la question que je pose.