Sascha Lobo
speaker
6,142 appearances
16 recordings
1 series
first heard May 2026
last heard 9 Sep
Sascha Lobo’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
Trend
recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 16 in all, peaking in Jul 2026 with 5.
Appearances
Und immer dann, wenn es eine Verschiebung gab, nämlich wenn plötzlich aus einem Produkt oder einem Prozess Daten verfügbar waren, dann haben sich.
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nicht nur die Wertschöpfung verschoben, also wo verdient wer Geld, hat sich dramatisch verschoben, sondern in den meisten Fällen auch die Unternehmen, die groß sind und waren, also die großen Konzerne.
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Glaubst du, dass die wichtigsten Baukonzerne der Zukunft
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Datenkonzerne sein werden, werden das Plattformen sein, die im Prinzip selbst gar nichts mehr von dem Kram anfassen.
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Wird das so ein bisschen sein wie, sagen wir mal, bei Google, dass plötzlich 50 Prozent des Werbegeschäfts des Planeten durch ein paar digitale Tricks
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für sich in Anspruch genommen hat.
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Ja, ich habe ein bisschen tief.
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Aber es war schon ein bisschen schwieriger.
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Ein bisschen tiefgestapelt, ja, ja, glaube ich.
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Ja, und das gibt auch hier, ich möchte jetzt nicht alles historisieren, weil manchmal sind die Unterschiede größer als die Parallelen, aber es gibt hier, jetzt speziell auf die Vereinigten Staaten bezogen, eben auch eine ganze Reihe von Anzeichen, dass in bestimmten, sehr viel weniger komplexen Branchen genau das passiert ist.
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Wer die Daten hat, hat den Hut auf und erst recht, werde Daten und Aufmerksamkeit hat.
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Es ist inzwischen so, dass Amazon einer der größten, wenn nicht sogar der größte Batteriehersteller der Vereinigten Staaten ist.
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Einfach, weil, wenn man Batterien eingibt auf Amazon, größte Produktsuchmaschine der Welt, dann ist den Leuten jetzt nicht so wahnsinnig wichtig, welche Marke dahinter steht.
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Da haben sie Amazon Basics rausgehauen, weil sie A die Daten hatten, welche Batterien werden wie, wo, wann gekauft für welchen Preis und weil sie B, die direkte Beziehung zum Kunden.
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Hatten.
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Und da sind sie also vom Händler oder besser von der Plattform, die die Daten hat, weil das war das Entscheidende, zu einem Hersteller geworden und haben eine Vielzahl von anderen Herstellern einfach ausgebotet.
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Plötzlich gibt es dieses Geschäftsmodell zumindest nicht mehr in der gleichen Variante, wie es das früher gab.
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Und das kann natürlich in anderen Bereichen auch passieren.
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Du hast es ja gerade sogar angedeutet, dass dein Aufsichtsrat sagt, naja, warum macht ihr das jetzt nicht?
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Du kannst es doch besser.
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