Sascha Lobo

Um es konkret zu machen, gibt es halt nicht nur Leute, die sagen, Vibe-Coding ist tot, sondern eigentlich sogar das ganze Prinzip, wenn wir das auf die Softwareentwicklung übertragen und dann eben in der Folge auch auf Bereiche wie Vibe-Working.

Diesbezüglich ist ganz interessant, was Meta herausgefunden hat, M-E-T-R.org.

Das ist eine Institution, die sich insbesondere mit den Risiken von künstlicher Intelligenz beschäftigt

Und die haben jetzt gerade ganz frisch im März 2026 eine Untersuchung veröffentlicht, nach der insbesondere erfahrene Softwareentwickler zwar glauben, dass sie mit KI-Unterstützung 20% schneller seien, dass wenn man das misst, sie aber in Wahrheit 19% langsamer sein sollen.

Nun muss man solche Zahlen mit ein wenig Vorsicht genießen, weil die immer sehr, sehr spezifisch versuchen, bestimmte Entwicklungen zu messen und das nicht immer in allen Dimensionen sinnvoll sein muss.

Aber wenn man das überträgt auf die klassische Arbeit,

dann ist auch klar, wenn bei Rightworking eine ähnliche Verschiebung, nämlich dass das Gefühl, man könne viel schneller unterwegs sein, gleichzeitig bedeutet, dass man auf eine Art anders arbeitet, die nicht immer auch an dieses Ziel führt.

Denn niemand zweifelt daran, dass man in vielen Bereichen viel schneller arbeiten kann.

Aber wenn man dann anfängt, seine Arbeit anders zu organisieren, gerade weil es so leicht ist, dann kann es sein, dass man am Ende diesen Zeitvorteil gar nicht realisieren kann.

Wenn das Prinzip Vibe Working und Vibe Coding miteinander verschwimmen, dann heißt es, dass bestimmte Fähigkeiten wichtiger werden.

Zum Beispiel, dass man einen gewissen Überblick darüber hat, was in der eigenen Branche, beim eigenen Geschäftsmodell, in der eigenen Abteilung, bei den Arbeitsprozessen wichtig ist und was vielleicht nicht so wichtig ist.

Dass man einschätzen können muss, wie man welchen Arbeitsprozess am sinnvollsten automatisieren kann.

Und wenn dazu auch noch Software geschrieben werden muss, dann ist das eben so.

Die Frage, was sich daraus ergibt, ist einerseits eine Explosion der Möglichkeiten.

Weil vollkommen klar ist, dass wenn mir eine Funktion fehlt, wo ich schon immer dachte, das müsste doch eigentlich viel unkomplizierter sein, dann kann ich genau das versuchen mit wenigen Klicks und ein bisschen dahin geworfenen Prompts selbst zu bauen.

Wenn wir uns die Verschmelzung von Vibe Coding und Vibe Working anschauen, dann möchte ich fünf Punkte herausheben, die ich für die größten Änderungen in dieser Sphäre halte.

Das erste wäre die radikale Demokratisierung der Produktion.

Das ist aus meiner Sicht auch der tiefste Strukturbruch, weil Software bauen oder sowas wie Daten analysieren oder

Oder eben auch ein Arbeitsprozess, der nicht mehr so viel mit Software zu tun hat, wofür man aber Software braucht, wie etwa Dokumente aufbereiten oder bestimmte Filme prozessieren oder eben ein Marketingkonzept schreiben.

Das alles brauchte relativ lange Ausbildung.