Sascha Lobo

desto eher können wir daran arbeiten, was eigentlich als Konzept, als Idee dahinter steht.

Wenn die Umsetzung der Idee kürzer ist, können wir mehr Zeit daran investieren, herauszufinden, was genau eigentlich eine gute Idee ist.

Und das gilt eben auch in vielen anderen Bereichen.

Nehmen wir ruhig wieder das Marketingbeispiel.

Wie viele Kampagnen im Prinzip nur darauf aufgebaut sind, dass irgendjemand dachte, das könnte eine gute Idee sein, wo dann erst sehr viel später deutlich geworden ist, Fokusgruppen hin, Tests rein, her.

Nee, die Idee war vielleicht doch gar nicht so gut, wenn wir das Ziel betrachten, das wir erreichen wollten.

Dann sehen wir neu...

dass genau in diesem Bereich eine schnelle Abfolge von Raushauen und Testen vielleicht den zentralen und den wesentlichen Fortschritt ausmachen können.

Und das ist nichts anderes, als dass man die Energie vom Durchexzessieren verlagert hin zur Idee.

Der vierte Punkt ist gerade für Deutschland und für die digitale Souveränität in Europa ein absolut entscheidender.

Nämlich die Inklusion von Nicht-Software-Entwicklern in technische Bereiche, wo sie vorher einfach nicht stattfinden können.

Was meine ich damit ganz genau?

Es gibt eine Vielzahl von Vize-Weltmarktführern in Deutschland, die zwar in ihrem Bereich, sagen wir mal Maschinenbau, wahnsinnig gut sind, die aber gerade was die Softwareentwicklung drumherum angeht, vielleicht nicht die absoluten Experten haben.

Inzwischen aber kann man mit einer tiefen Expertise, sagen wir mal im Maschinenbau, eben auch selbst Software schreiben.

Das heißt, die Person, die bis jetzt Maschinen gebaut hat, ersonnen hat, erdacht hat, kann inzwischen auch die Programmierung selbst vornehmen.

Und das ist ein gigantischer Fortschritt, weil diese Person eben nicht mehr ein umfangreiches Pflichtenheft erstellen muss, was eigentlich alles die Anforderungen sind an die Software, sondern selbst anfängt aus dieser Hardware eine Software herauszubauen.

Die Zyklen, mit denen das passieren kann, sind nicht nur viel schneller.

Die gegenseitige Feinabstimmung zwischen Hardware und Software im Fall von Maschinenbau kann dazu führen, dass wir sehr viel schneller Innovationen erstellen können.

Und das vor allem ohne den gigantischen Apparat einer Herde von 150 SoftwareentwicklerInnen.

die man irgendwo eben dann doch braucht, um eine sinnvolle Software zu erstellen.