Stéphane Bohbot

Donc tu n'as pas besoin d'attendre 3 mois pour recevoir un composant, c'est dans la journée.

Tu as une rapidité entre justement la recherche.

Un professeur peut avoir une idée le matin.

Ça va être testé l'après-midi par une entreprise qui est dans le périmètre.

Un prototype de produit électronique peut être fait en 18 heures en Chine.

Développer un robot humanoïde, ça prend moins de neuf mois.

Lorsque c'est plus du double aux Etats-Unis.

Avoir un produit de l'idée, avoir un produit fonctionnel qui sort en neuf mois.

Aujourd'hui, en Californie, ce n'est plus du double.

Donc, ils ont cette supply chain, ils ont ce réseau de partenaires qui leur permet d'aller extrêmement vite pour être capable de prototyper, d'itérer, voire d'impliquer la recherche dans cette supply et d'avoir des temps de réalisation extrêmement courts.

A Shenzhen.

Exactement.

Et en fait, ils arrivent à créer leurs propres composants.

Il faut savoir que dans le cas d'HyperShell, ils développent leur propre moteur qui est un des éléments clés sur l'exosquelette.

Et donc, ils ont leur propre technologie de moteur.

Ils sont capables de le développer, de le fabriquer sur place.

Et tout un ensemble de composants

qui vont arriver à trouver très rapidement avec un réseau de partenaires.

Donc, il y a cette facilité de la supply.

Ça, c'est le deuxième élément de succès pour moi.