Stéphane Bohbot

Ils ont une volonté politique.

Je pense qu'il faut prendre des vrais combats.

On ne peut pas tout faire.

On ne peut pas être bon dans tous les secteurs.

On a encore d'excellents ingénieurs qui reconnaissent le savoir-faire, la capacité de nos ingénieurs à développer de l'IA, à être en avance sur ces algorithmes.

On a des vrais sujets structurants pour faire des vraies coopérations avec des entreprises qui sont extrêmement performantes.

Ouais c'est vrai, dans plusieurs villes, à plusieurs endroits différents, mais c'est très cool !

Là j'avoue que c'est quand même une des plus belles vues de Hong Kong !

aujourd'hui avec Stéphane il faut bien que je réussisse à en avoir un et puis en plus ses produits sont quand même drôlement cool il a une super marque il mérite d'être connu parce que ça fait des années qu'il a cette french touch sur les accessoires de smartphone ça fait plus d'une quinzaine d'années qu'on se connait avec Igor et vraiment je suis admiratif à chaque fois des produits qu'il design et qu'il fabrique Igor on te kiffe et puis on te remercie

Oui, très tôt en fait.

Parce que c'est vrai que j'ai démarré dans l'entrepreneuriat il y a maintenant près de 27 ans.

J'avais 23 ans.

Et c'est vrai que j'étais au tout début de la téléphonie mobile.

Et donc la Chine est venue quelques années après.

Parce qu'il faut savoir que la France était un berceau du GSM et de la création de la fabrication de téléphones portables.

Et donc, c'est plutôt à partir des années 2000 que la Chine a commencé à arriver sur ce marché-là.

Mais à la base, c'est vrai que toutes les grandes marques étaient européennes, voire françaises.

Alcatel, Sinens, Philips, Philips, en effet, Nokia qui était en Finlande, Ericsson qui était en Suède.

Et donc, en fait, tous les acteurs qui étaient à la base sur la création et la fabrication de téléphones étaient basés en Europe et beaucoup en France.

On avait une vraie expertise, on avait énormément de savoir-faire sur le GSM en France.