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Stéphane Bohbot

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Génération Do It Yourself
#517 - Stéphane Bohbot - Innov8 - "La Chine ne copie plus, elle impose sa vision"

Et donc, ça a été aussi une de mes chances.

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#517 - Stéphane Bohbot - Innov8 - "La Chine ne copie plus, elle impose sa vision"

Quand j'ai créé ma première entreprise, la chance que j'ai eue, c'était d'avoir des fabricants qui étaient à deux pas de chez moi, en fait.

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#517 - Stéphane Bohbot - Innov8 - "La Chine ne copie plus, elle impose sa vision"

Je suis Stéphane Bobo, j'ai 51 ans et je suis entrepreneur depuis près de 27 ans.

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J'ai fondé fin 2012 le groupe Innovate, un groupe spécialisé sur les produits connectés, ce qui est vraiment au sens large parce que l'idée de départ, c'est que le smartphone allait devenir une télécommande universelle

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Et qu'autour de cette télécommande universelle, on allait avoir tout un écosystème de produits connectés qui allaient arriver sans vraiment savoir ce que c'était à l'époque lorsque j'ai créé l'entreprise.

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Mais la sensation que j'avais, c'est que tous ces objets qui nous entourent allaient devenir progressivement connectés.

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Et c'est des produits qui allaient de plus en plus faciliter notre vie.

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Et donc, une des missions d'Innovate, c'est de démocratiser ces produits connectés auprès du grand public, de faire découvrir toutes ces innovations, ces nouvelles marques, ces nouveaux acteurs qui arrivent sur le marché et qui chamboulent notre quotidien, mais qui chamboulent aussi toute une économie.

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Des réseaux de distribution en apportant, en devenant des marques qui deviennent des futurs leaders mondiaux.

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Et donc Innovate est vraiment aux prémices, je dirais en première ligne au contact de ces nouveaux acteurs, de ces nouveaux entrants sur le marché.

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Non, jamais.

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On est un partenaire, je dirais, de toutes les grandes enseignes de distribution où notre métier, c'est en effet d'être capable d'identifier très en amont les nouvelles technologies, les nouvelles marques, les nouveaux acteurs qui vont devenir des acteurs majeurs et d'être capable de les démocratiser auprès du grand public par le biais de tous les réseaux de distribution les plus adaptés.

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Et eux ?

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Alors non, pas encore parce que TCL travaille en direct à une grande équipe et fait un travail exceptionnel sur le marché de la télé.

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C'est vrai que nous, on est plutôt sur tous les produits connectés au sens large.

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Et donc, tu as cité des grandes marques.

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C'est vrai que DJI fait partie des marques qu'on a accompagnées très, très tôt, qu'on a su découvrir très, très tôt à Shenzhen.

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Et historiquement, c'était Parrot qui s'était lancé sur le marché, qu'on avait accompagné au tout début, mais qui avait une approche plutôt du drone grand public plutôt jouet.

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Et lorsque j'ai rencontré en 2016 les équipes de DJI, on a compris qu'il se passait quelque chose de très différent, que le drone allait devenir un produit semi-professionnel, voire maintenant professionnel.

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Et donc on a démarré la relation il y a un très grand nombre d'années avec DJI et c'est un acteur qui est devenu leader mondial avec plus de 70% de parts de marché dans le monde dans le secteur du drone.