Thomas Serval

Donc, quelque part, finalement... Donc, quelque part, les...

Challenger, il y en a trois.

Alors qu'on pensait que c'était les leaders, il y a OpenAI qui essaie de trouver son chemin.

Il y a XAI qui est né de la colère d'Elon Musk d'être expulsé de la boîte qu'il a créée.

Parce qu'il ne faut pas oublier que c'est quand même un coup de gueule historique entre « c'est moi qui ai créé ça et je me fais expulser ».

Exactement.

Et puis, on a Claude Anthropy qui essaie... Donc, ces gens-là, il leur reste de moins en moins de temps pour trouver une solution de survie.

Et donc, en fait, il faut qu'ils racontent une histoire le plus vite possible pour lever des sous.

Si t'as pas d'histoire, t'es mort.

Puisque, quelque part, c'est pas les revenus qui vont justifier les investissements.

Donc, là, on est en train d'être presque dans une stratégie de fin de jeu.

Il faut que chacune des boîtes qui veulent être encore là dans deux ans dans l'AI trouve un moyen de financer les infrastructures qu'elles ont besoin, ou en tout cas qu'elles disent avoir besoin de créer, de construire.

Et donc, Elon Musk, il a de plus en plus de mal à trouver des raisons.

Il a élevé beaucoup d'argent avec XEI.

Il a un truc qui rapporte que dalle, qui est X qui coûte déjà de l'argent.

Il l'avait fusionné avec XEI parce que l'argent n'était pas cher quand on disait qu'on faisait de l'EI.

Et maintenant, l'EI coûte de plus en plus cher et il a besoin de fusionner avec quelque chose qui est suffisamment solide financièrement et qui est, en fait, dans ses actifs.

Il n'y reste plus grand-chose de banque capable.

Il n'a pas voulu mettre ça à ça, et donc ça c'est une des premières lectures, c'est la course pour aller trouver du capital frais et pas trop cher, et d'essayer de trouver un équilibre économique.

Après, il y a un deuxième élément qui est intéressant, qui est, quand on était à Davos, un des trucs qui était impressionnant, c'est de voir à quel point le complexe... Oui, le masque était présent d'ailleurs à Davos.