Thomas Serval
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en termes de volume d'affaires, etc., se passe dans les hÎtels, à cÎté ?
Oui, parce qu'en fait, on oublie dans la tech...
que c'est d'abord une industrie lourde Ă sa base, Nvidia, les puces, c'est des cycles de 5 ans en fait, les usines, donc en fait il y a des dĂ©cisions majeures d'investissement ou des partenariats, moi j'ai assistĂ© Ă la keynote, c'Ă©tait le patron de Siemens qui expliquait son partenariat avec Nvidia, alors tout le monde explique son partenariat avec Nvidia, mais les mecs ils se sont rĂ©unis il y a 2 ans, ils ont dit voilĂ on va faire ça, ça, ça ensemble, et le CES c'est l'endroit oĂč on fait ses deals,
parce que tout le monde est là et donc ça fait vraiment des économies de billets d'avion.
Mais l'exemple de Samsung, c'est assez intéressant.
Avant, pour Microsoft ou pour Google, pour lancer des trucs, c'Ă©tait obligĂ© d'ĂȘtre au CES.
On se rappelle le Google, vous lancez Home, qui avait redéguisé tout Las Vegas.
Cet argent complĂštement fou, il n'est plus lĂ .
Il est reparti.
Il est réinvesti dans la pub digitale, dans des événements développeurs beaucoup plus ciblés.
Ils sont Ă San Francisco.
Et donc, c'est vrai que...
Le truc réunit de plus en plus de métiers différents.
Les grands sont toujours lĂ .
L'essentiel se passe en offre.
Et oui, la tech, juste aprĂšs le CES, il y a un truc qui s'appelle la JP Morgan Conference oĂč on dĂ©cide le futur de la santĂ©.
Le CES, on dĂ©cide quand mĂȘme le futur de la tech.
Et il y a 10 ans, la mĂȘme chose est arrivĂ©e pour les drones avec DJI.
Donc ça, c'est assez le phénomÚne qu'on a observé depuis 20 ans.
Quand un produit aux Etats-Unis se passe bien...