Thomas Serval

Il y a des fondateurs qui parlent trop, des ingénieurs qui parlent trop.

Et voilà.

Donc ça, c'est...

C'est business as usual.

C'est business as usual.

Après, il y a le fait qu'il y a des stratégies autres que quand une boîte a raté son lancement commercial, sa deuxième vie, c'est j'ai quand même déposé des brevets, je vais essayer de me refaire avec les brevets en disant vous avez violé mon brevet.

À un moment donné, Microsoft gagnait plus d'argent sur Android que Google.

pour avoir été familier de... Moi, j'ai mes brevets qui sont violés par tel ou tel multinational, donc je vis au quotidien.

Déjà, pour faire un brevet, pour défendre son brevet, il faut aller aux Etats-Unis et il faut aller au Texas.

Au Texas, on peut avoir des milliards de dommages et intérêts.

Donc c'est soit en California ou au Texas, mais c'est mieux au Texas pour le petit.

C'est David contre Goliath, le Texas donne plus.

Les bons conseils de... Deuxième truc, le coût que tu aies raison ou tort d'entrer dans une litigation avec un grand ou un petit, c'est 5 à 10 millions de dollars.

Donc, il faut aussi que la société ait ces moyens, que t'aies raison ou tort.

C'est-à-dire, quelque part, ça ne change rien.

Donc, ça veut dire que derrière ça, il y a des avocats ou il y a des investisseurs qui sont en train de miser sur ce truc-là.

La troisième chose qui explique pourquoi, c'est qu'il faut aussi une implication commerciale.

Le brevet est invalide s'il n'est pas exploité.

Donc...

Cette boîte a peut-être décidé de lancer, même après Meta ou juste avant, pour dire, je suis dans ce marché, il m'empêche de gagner des parts de marché, parce que sinon, il n'y a pas de dommages, il n'y a pas de dommages et intérêts.