Thomas Serval

Il est arrivé Microsoft, Nvidia.

C'est comme il est venu...

Maintenant, le complexe militaire ou industriel américain, qui à l'époque était Lockheed Martin, Boeing, etc.

Maintenant, c'est Microsoft, Amazon, etc.

Il y avait Tim Cook cette année-là.

Il y a Weaponize, comme le disait l'Américain.

C'est devenu l'instrument de la puissance géopolitique.

Les Européens, malheureusement, on a eu le lancement d'Amilabs, de Yann Lequin, qui va être un gros succès.

Mais Mistral, qui était présent, qui a essayé de faire des accords avec beaucoup de pays en Europe,

Mais c'est vrai qu'en termes de puissance marketing, c'est bien visible.

Les grands cabinets de conseil, qui, eux, ont un problème d'existence, qui essaient d'aider, donc KPMG, McKinsey, qui sont en train de se dire à quoi on va servir.

Donc, quelque part, ils sont en train de retravailler des partenariats.

Est-ce qu'ils vont travailler avec Mistral ?

Ils ont besoin de travailler avec tout le monde.

Il ne faut pas choisir un modèle parce qu'en choisissant un modèle, on se ferme de l'essentiel du marché.

Donc, c'était un peu ça.

On était un peu en train de jouer au goût.

Chacun mettait ses pierres pour éviter d'être encerclé.

Et puis, comme Trump a aliéné à peu près tous les Européens, les Européens ont essayé de voir comment on faisait des solutions sans Trump.

On a beaucoup débattu de ça, je me rappelle, à Davos.