Thomas Serval

Là, on est effectivement dans une sorte de zoo.

Le zoo des IA, c'est marrant, on y va une fois, deux, trois fois.

Le dernier truc, par contre, qui est intéressant dans le même concept, c'est un site qui s'appelle LM Arena.

Je ne sais pas si ça vous dit quelque chose.

Si aujourd'hui, on veut savoir quels sont les meilleurs IA, c'est devenu très difficile.

Et donc, LM Arena demande à des humains de tester deux IA par rapport aux mêmes promptes et de juger, en tant qu'humains, ce qu'ils trouvent le meilleur.

Et c'est comme ça qu'aujourd'hui, on a les meilleurs classements des IA entre elles, parce que ça devient de plus en plus difficile entre...

Et même un QI, c'est juste proportionnellement à une population.

Aujourd'hui, le QI n'est pas une mesure absolue.

T'as une question philosophique, c'est d'abord qui recueille ?

Parce que tu veux, si t'as deux IA qui parlent entre elles et qui produisent du texte, qui regarde ce texte ?

Comment une IA peut savoir que c'est intéressant par rapport à quelque chose qui n'est pas intéressant ?

C'est là où l'intelligence, c'est là où, pour le moment, on est dans une sorte de limitation du modèle intrinsèque.

Néanmoins, par rapport à ce que tu disais sur la forêt, il faut voir que nous, on a remplacé le métier d'électronicien et le métier de développeur embarqué par des agents.

Donc, quand on commence à concevoir des objets connectés avec notre plateforme B-Connect, on a une armée d'agents qui découpent le problème ou qui parfois ne savent pas et ont fait de l'orchestration.

Ce qu'on appelle de l'orchestration, c'est-à-dire de découper les tâches pour que les différents agents savent comment collaborer.

Et ce qui est clair, c'est que depuis quelques années, un ou deux ans...

Les agents sont de plus en plus autonomes.

La part de l'orchestration diminue au regard des initiatives que peuvent prendre ces machines.

Et on voit bien qu'on converge vers la vision Silicon Valley, qui est l'entreprise du futur.