Thomas Serval
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Et donc, en fait...
C'est un marché de trÚs trÚs gros... Enfin, c'est pas un marché de start-up.
C'est pas du tout un marché de start-up.
On appelle ça des start-up, mais les investissements, l'infrastructure... Et ça, c'est important de s'en rendre compte en Europe parce qu'on est exactement dans l'industrie lourde, mĂȘme si elle a l'air d'ĂȘtre marrante et autres, avec des investissements colossaux qui ont un payback Ă 5, 10, 20 ans.
Parce qu'effectivement, je l'ai vu il y a 10 ans, Wemo, ça a commencé chez Google il y a 15 ans avec un transfert de technologie de la DARPA parce que la premiÚre voiture autonome, elle devait traverser les airs du Mojave.
Pour l'armée américaine.
Oui, il y avait des concours, non ?
Oui, c'est ça.
C'était trop cool, ça.
Il faut voir qu'on est dans une transformation majeure qui a été pilotée pour la voiture autonome par le gouvernement américain et de l'autre cÎté par le gouvernement chinois.
Et lĂ , tu te dis, j'habite en France.
Mais on est vraiment... Il faut toujours trois choses.
Il faut la voiture.
Ăa, on savait les faire.
Il faut le...
La maniĂšre de... Le logiciel, oui.
Ăa, on aurait pu le savoir le faire.
Et puis aprĂšs, il faut la cartographie.
Et quand on regarde le temps qui a Ă©tĂ© passĂ© et pourquoi il n'y a pas des robots taxis partout, parce qu'il faut avoir une comprĂ©hension et de la data en temps rĂ©el de l'ensemble des routes qui est bien supĂ©rieure Ă mĂȘme ce que tu peux... Mais en Europe, on a TomTom.
On avait Nokia.