Virginie Morgon
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Oui, je pense que le travail en soute, il y en a toujours, mais il est de nature différente aujourd'hui.
Je ne pense pas qu'on soit encore tout Ă fait, mais on y est presque, sur le remplacement de l'humain sur les modĂšles financiers.
On n'y est pas tout Ă fait.
Par contre...
On y sera assez vite.
Par contre, on est trĂšs largement en remplacement de l'humain sur la collecte de l'info.
Et c'est vrai qu'on a passé des heures carrées à l'époque à aller chercher l'information.
Franchement, tu rigolerais si tu vois, quand je me visualise, aller rechercher de l'information financiĂšre sur des entreprises.
Quand j'étais chez Lazare Brothers, donc à Londres.
oĂč tu vas littĂ©ralement chercher des petites fiches que tu vas lire presque avec une sorte de microscope.
Tu peux mĂȘme pas imaginer les trucs.
C'est dingo.
Ou les pages de fax qui te sont envoyĂ©es sur ton lieu de vacances et oĂč tu reçois 300 pages sur un...
sur des fax qui sont, tu sais, tout roulés et évidemment totalement illisibles.
Peut-ĂȘtre, peut-ĂȘtre.
Donc oui, bien sûr, le travail en soute, il est déjà beaucoup en train de changer.
Mais l'intĂ©rĂȘt de ce mĂ©tier, c'est celui de la proximitĂ© avec les grands dĂ©cideurs, de la mise Ă disposition de la meilleure excellence technique pour rĂ©aliser leurs grands projets.
Oui, mais justement, avec le LMM, tu peux ĂȘtre Ă ce niveau de compĂ©tence, en forme d'alter ego, peut-ĂȘtre plus vite si l'opportunitĂ© te l'est donnĂ©e.
C'est-Ă -dire que Lazare, Ă l'Ă©poque, te donnait la possibilitĂ©, mĂȘme alors que tu Ă©tais trĂšs jeune, d'ĂȘtre prĂ©sent Ă tous ces rendez-vous.
Donc, en petite souris.