Купцова Дарья

Я слышала, что Яндекс любит презентовать все в форматах еще лендингов. Я как-то была на одном из выступлений, сейчас никого не скажу, но он, по-моему, на дизайн-просмотре, что ли, это было. А, это был, по-моему, тут Кобутков, это даже был не Яндекс, они делали какой-то проект для Яндекса и для защиты сделали лендос. Я тогда тоже смотрела, думаю, блин,

Прикольно, удобно, но да, топ посмотрит, но потом тебя попросят переслать это какому-нибудь там менеджерке. Менеджерке надо будет посчитать это, например, предположим, это мерч под реализацию. Она скажет, пришлите, пожалуйста, PDF послать. В общем...

Как ты думаешь, если вдруг завтра рынок схлопнется на 50%, кто выживет, продукт или коммуникация? Если. Мы уже в процессе. Мы уже полпути, мне кажется. Ну или давай так, выживут только продуктовые или коммуникационные?

и управляет экономикой в коммуникации. Вот такие дизайнеры навязывают для бизнеса, и сейчас нужно быть таким. Тогда у тебя будет всё хорошо. Наконец-то хорошие новости, друзья. Мне казалось, что продуктовый дизайн более популярен, потому что просто и продуктовых дизайнеров требуется больше, ну, мне так казалось, чем коммуникационных. Потому что он очень активно рос, и я наблюдала за коллегами по цеху, особенно когда сломался найм.

Подписок было очень... То есть все люди, кто начинал свой личный бренд в продукте, они вот так вырастали в этот период. И даже до сих пор, на самом деле, если я иногда как-то в статьях у себя затрагиваю, продукты, например, писала как-то про то, откуда появилась кнопка Close в браузерах, и она собрала намного легче и быстрее все просмотры, чем любые мои другие статьи. Я такая...

И мне казалось, что продукт больше. Потом, когда я в чате кардиомай зашла, я вижу, что люди жалуются, что не могут тоже найти работу, что Красный океан. И в коммуникационке мне казалось ситуация такой же из-за ЕИ, потому что многие люди решили, что мы сейчас просто всё будем генерировать.

Хайп прошел, все поняли, что так не работает. Хайп прошел, а Красный океан остался, и история в том, что действительно все можно генерировать, но для того, чтобы в этом Красном океане отстроиться от конкурентов, нужны хорошие коммуникационные дизайнеры, которые будут понимать пиар и маркетинг. Нужно с мыслями тоже нужно работать.

Вертикальный и горизонтальный рост в продукте. Где он быстрее? Горизонтальный рост в целом, это же по сути рост зарплаты, но без должности.

Или рост грейда, грубо говоря. Мне кажется, что в коммуникационке горизонтального роста вообще нет, честно говоря. Только вертикалка, и она очень трудно... Трудно менять позиции в этом без перехода в другую компанию. Мне кажется, наоборот.

множестве разных ролей и компетенций. По опыту скажу, что ты, короче, можешь отращивать эти руки, но платить тебе за них не буду. Это знаешь, как с арендой жилья в Москве, вот

грубо говоря, у тебя квартира, возьму свой район, да, плюс-минус центр, типа Динамо, вот квартира может стоить 70 тысяч, и ты уедешь в какую-нибудь биберию, и там с плохим ремонтом тоже будет, квартира ещё с меньшим метражом стоит 70. И здесь всё так неоднозначно, то есть ты, если тебе повезёт, ты можешь попасть в команду, где тебя доплатят за эти руки, но в большинстве своём все сейчас тоже просят всё и сразу, но платить как бы за это не сильно готовы.

И вот это решалось только сменой должности и командой компании, только переходом, то есть повышение зарплаты за новые. То есть ты наращиваешь себе новую руку, ты ее набиваешь, потому что тебе нужен какой-то проект отработать ей. Такой типа отработал, накачал ее и пошел боксировать уже в другую команду. Ну, скажем, если рассмотрит кто-то из заказчиков, из менеджеров, цены не на

но не застревала на одном человеке. Но если поток не очень большой, то тебе, конечно, выгоднее одного человека чуть-чуть доплатить ему за новый скилл, чем брать отдельно на эту функцию. Там многие думают о том, что легче для конкретного, для закрытия конкретной задачи здесь сейчас легче фрилансера нанять и потом перебиться, типа раз уж нам нужна какая-то анимация раз в месяц, вот такая история. Да, зависит очень индивидуально от каждой ситуации компании.

У меня был тоже один из вопросов. Кстати, хороший, как раз подводит итог к тому, что ты, плюс-минус, сказал. Что бы вы выбрали сейчас фриланс-агентство Иринхаус? И я на данный момент как-то поймала дзен и поняла, что в целом и на фрилансе-то и неплохо. Я хочу сказать, однозначно, фриланс. Мы очень много на эту тему рассуждали в

Ну хорошо, ты меня успокоил. Потому что в какой-то момент я понимаю, что буду переходить этот порог, и я в какой-то момент побоялась. Ну я с друзьями точнее встретилась, у кого ИП, и все мне начали, блин, вот ты там 50 тысяч платишь за старт, потом ты всё время с бухгалтером сидишь, придашь отчёты, а вот я один раз типа не подал годовой отчёт, меня ещё оштрафовали на несколько десятков тысяч. Я такая, блин.

Сразу идите на ИП, на упрощенку и прекрасно делайте свой бизнес. И путь прекрасный и далекий. Да. Спасибо, что сегодня были все с нами. Мы завершаем наш подкаст. Подписывайтесь на телеграм-канал «Однокавычка», вступайте в клуб «Ради Май». С вами там встретимся. До новых встреч. Пока-пока.

Кавычка. Всем привет. У нас сегодня запись подкаста про искусственный интеллект. И у меня в гостях дизайн-директор продакшена Skillbox Дима Черненко и аэродиректор цеха Макс Кукушкин. И я Даша Купцова, коммуникационный аэродиректор и автор канала «Одна кавычка». Мы все будем выступать скоро на конференции 8 ноября в колледже IT Hub. Всех приглашаем послушать все наши выступления и прийти в гости.

Спасибо Live Studio за то, что приютили нас на запись этого выпуска. У нас сегодня следующая позиция. Я буду по большей части занимать сторону инхауса. Макс будет рассказывать с точки зрения ответчика, с точки зрения студии. У Димы вообще интересная позиция. Я бы сказала, что он одновременно везде и сразу. Он и в инхаусе, и в студии. Поэтому, возможно, он будет нас, короче, растаскивать.

На двух стульях. Да, да. Везде усидел. И первый вопрос, который хочется обсудить, это разница работы с искусственным интеллектом в Эдхаусе и в агентстве. Насколько эти процессы разнятся и в чём эти различия состоят? Я бы хотела сначала спросить у Макса, как вы работаете в агентстве.

Я вот могу рассказать ситуацию, как она обстоят с инхаус-командами. Я себя словила на мысли в последней неделе, что я стала откатываться к аналоговым методам работы. Я практически нейросети уже не использую. И ситуация в инхаусе следующая, значит. Во-первых...