查理

查理能不能跟大家聊一下從來沒有規定老闆一定要做自媒體你當時是怎麼樣的機緣開始把查理的創業化合物給build up起來跟大家聊一下好不好我覺得就像我們上集可能有稍微提到當我們錄音室前兩年就是非常非常的辛苦因為就是完全沒經驗所以我們自己從零開始去開發所有的客人其實就是隨著我們上集也有聊到時間的累積

那因為我們回頭客的頻率是高的因為大家做節目嘛就不會隨時停掉他就會一直做一直做一直做對所以我們其實那某種程度我們賣賣錄音是生意的這個生意是越做越輕鬆所以那時候就相對穩定了那我也在想說那我要怎麼樣來去創造第二曲線因為我們做公司或是創業我們都會在找原本的事業開始穩定了我們就要找第二個成長的曲線

所以我們那時候其實中間也有嘗試過我們幫別人做企劃幫別人做後製但後面就是企劃我覺得很辛苦就是做一做之後他們就不做了那變成我們又花了很多時間精力在這上面那與其一直幫別人做那不如我自己下來做好了

他不堅持的話我沒辦法說服他因為錢在他手上那與其這樣那還不如我就來自己做我自己那我想要做多久就可以嘛就看我堅持可以堅持多久然後二來就是那時候有提到就是我們前面這兩年跟很多前輩請教學習了很多東西然後每一次去可能聊一下之後可能光半小時一小時都會覺得收穫無比巨大

然後我再轉述給其他我周圍的朋友的時候他們覺得你怎麼知道這個你怎麼懂這麼多又有一個這個就是一個資訊斷層就是我有一個因為社團人脈的關係我可以請教到經驗豐富的前輩可是並不是每個人都像我這樣子有這個機會跟人脈然後就覺得

好像我變成是一個 trigger或是有一個中間人的角色然後就覺得那我一樣在跟這些前輩情誼那還不如我把它記錄下來那我就透過聲音跟影像的方式因為那時候其實我做查理

其实我做常理的创业化合物之前有做另外的节目那时候是纯声音的节目那时候就是做的没有很好所以那时候两个节目基本上都失败所以那时候就觉得因为那时候真的是什么都聊没有聚焦在创业这个主题但

意識到我們自己是創業真的有興趣的所以我要重新來聚焦就在做這個定位因為小眾市場嘛把它定掉做好了之後然後要結合那時候我們我覺得有算做對的一個決策就是我們從第一集開始就結合了影像化所以我們從那時候開始X6創業活動就是用video podcast的方式起來然後再來就是那時候也看到了大概2023吧

IG的reels剛出來短影有很多的紅利所以那時候就覺得好我們國外都有看到這樣子的案例那我們好已經各種的機緣巧合跟都湊在一塊了怎麼可以不做對怎麼可以不做好所以我一定要自己下來做影像不然因為那時候我們在我們空間拍影片的人也相對的還沒有這麼多可是那其實把我們的優勢浪費掉了因為這麼美麗的地方那種好的地方所以好不管我們就一定要自己下來做所以那時候就這樣子下來之後就覺得

作者作者就開始去優化因為我們開始拍了因為我覺得純錄聲音跟有含影像是完全不同的專業完全不一樣所以我們去看我們兩年多前的影片跟現在的那個規格也都一直有在進步所以那時候就是這些東西湊足之後就覺得好我一定要來好好的做材料創意化的合物就是他有沒有賺錢我覺得沒有關係因為錄音室那時候的營收已經是正的了所以某種程度的一些製作費或是一些後製的費用我是有可以用這裡的營收先來cover的

所以我可以义无反就这样我的立场不太一样因为我是现在经营录音室嘛但是他有一个延续所以当我那时候就想说如果我可以用这样的方式把这些内容分享给他就是这个是for知识层面的但另外一块是如果我把这个频道用影像化的方式做起来我是不是也会让更多的人也想要来做影像化的podcast

那我是不是也可以接到更多後製的案子因為錄音室的生意是這樣我們的空間利用率是有一個極限的我們可能五成六成就很高了因為熱門的時段就那些熱門的時段就是沒人要所以我的營收每個月的天花板就在那那我要怎麼撐高營收以前是靠企劃嘛那企劃人家不做就斷掉了就沒了

那我想要用省力的方式來做所以他來錄完之後他想要拍影像我們提供他的相機然後他拍完了之後沒有人剪輯我們來幫他剪輯配套就出來了配套出來了可以剪影檔剪影像剪端影音所以前提是我要有案例

所以我先把我自己做成案例把我自己當個sample對 把自己做成案例之後所以後來真的如我的預期就是當我的頻道做得越好錄音室的聲音就越好然後也越來越多的人就是會跟我們因為我們現在錄音室是都可以交給員工在經營

他說也越來越多人會說他們想要做錄自家剪輯然後規格是什麼想要跟查理的頻道一樣跟查理的頻道一樣你就是那個sample對所以就是我覺得這件事情老闆自己下來做的他的綜合好處太多了沒有不做的理由所以前面我們一年節目做一年多一年半其實真的都沒有什麼賺錢可是就是因為像我想

你過了那個坎之後後面就是真的跟飛輪成長起來所以全部加起來就是為什麼現在老闆要做IP做自媒體就是因為他可以賦能到我們的生意同時我們可以有所學習所以現在很多人他們很多老闆現在拍短音也是賦能他自己的生意像最近很紅的那個亞方

也是二代下來做那也確實這麼大的公司營收還可以因為這個短營成長了幾%那其實那個負力他綜效來說是非常非常可怕的所以也很鼓勵就是所有老闆現在在這個時代來做自媒體他有點像是我們把媒體的槓桿的這個竅門打開跟放大所以我們也會拿到了新的門票因為當你做自媒體之後你會發現你的機會多非常非常多

就我現在在任何的圈子都會覺得我比以前經營的方式省力非常非常的多像我就像豪哥也是你在哪邊都會有人來認出你然後大家都會想要跟你合作跟你拍照跟你聊個天然後你就會發現其實他變相的就幫你過濾好你適合合作的人因為這些人都是先認識你了他對你有高度的信任那你自己就可以再從中去挑選說你真的頻率對的合作夥伴也好那其實很多時候你就不是

彼此都不認識然後從零開始累積而是基於我們現在做的這些內容這些素材慢慢的都在堆疊所謂的網路的聲量網路的足跡那這些足跡最終的目的其實是堆疊出信任那信任才是我覺得這個時代尤其是經營自媒體最重要最重要的資產因為隨著現在的AI世代你產出各種方式很多很多東西你一看就AI感你對那時候沒有信任的

誰都可以來寫誰都可以做對誰都可以來做對那到底為什麼是你所以這個東西你就要找到差異化你就要從中去用你不管是用真誠的方式也好或者是用你自己舒服的方式找到你的創作習慣