查理

但最好完美的情況之下他就是有一個交集像我們現在就是我知道創業內容是我有興趣的市場同時存在著一群對於創業有興趣的人所以當這個交集產生起來了他自然而然就轉出一個商業模式所以我覺得要想說通常大家會想要來做自媒體應該不會只是為了想要紅

而是也會想要賺錢嘛然後所以通常每個人都有自己的專業像有些可能是醫師律師然後會計師那有些可能他是行銷他可能是所以我覺得可以先盤點一下我們有哪些技能先盤點盤點一下之後然後到底我們有哪些內容可能有機會來產出然後我們也來看一下說市場上是不是也有這樣的缺口或是有沒有這樣子這樣的問題然後決定好了這件事情之後看到問題嘛那我們要開始提出解決方案

做內容就是其中一種方式要先找到適合你的創作模式因為自媒體有非常多像好哥很會寫文字所以你看三個月就出一本書一年出好幾本這個絕對不是我能做到的我怕露臉

對 所以自媒體的形式就有非常非常多種從以前從文字部落格到現在有Trade然後Trade上面現在也是一個很好流量獲取的一個平台之一沒錯 聲量也很高然後在短音音的話它有IG 有Facebook 有YouTube當然現在有純聲音的Podcast也同時有YouTube就是有影像化所以其實大家要先知道說我們到底是擅長什麼樣的形式像我就很清楚知道我是很不擅長寫字的所以我到現在都還沒有部落格都還沒有網站

以声音影像为主对就是这件事情真的不是我擅长的所以我不是往文字创作者的方向前进也不是雏文创作者因为我也不是也没有那么那个美感可是说话聊天很OK好像很OK而且我好像也有一个天赋因为以前我那时候学校在报告大家有分组嘛然后要报告有人负责对负责做简报有人负责那个我是可以今天早上你把简报做来给我然后我稍微看一下就直接上去胡说八道对

不怕很自在不怯場聊天說話這件事情是我擅長的所以我當初就會覺得好那我應該就來做這種影像跟聲音的創作那影像不怕鏡頭也是因為我那時候在培訓業的時候走過的每步路都算數我就拍了70幾集的影片你自己拍啊我自己拍那時候就是我們內部創業所以我要拍商業模式去講大概一集大概10到15分鐘

那時候我們就是參考凡登說書的模式他是每個禮拜講一本書我們是每個禮拜提供一個商業模式的案例所以我那時候解析了什麼瑞信 小紅書Google Facebook什麼就是真的每個禮拜都在做這件事情所以你早就在做自媒體的這個叫做打底的工作打底其實那時候我們是付費的內容所以我沒有對外可是

那些都變成為什麼說每一部錄都算數就是你都有前面的雷金你才會有後面這些果實我也不是突然就會這些東西的所以也因為那時候錄了70幾集所以我也不怕鏡頭所以我就從我適合跟我擅長的創作形式開始所以就從聲音然後後來開始做影像然後就一錄到現在所以我覺得

從每個人真的想要開始做這件事情就是如果老闆是你一定想要販售自己的產品或服務所以想好我們自己有哪些東西可以提供跟市場真的有這個缺口像我們有幫很多律師 會計師做他們的 Pocket 節目原因是因為客戶每天來問的問題都大同小異你講一百次不如就錄起來那還不如我就把它錄起來那你今天又來問我就把你這個連結給你

那你是不是你的溝通成本降低了那他就可以變成有點半自動化的他這個東西來了他聽完了是不是對你產生信任是不是又會更願意來付費諮詢因為律師他們很多是賺這種諮詢費所以他是不是就可以變成是一個你自己生意或者你自己個人商業模式的一個方式之一因為自媒體就是一個放大器所以也有很多人是拍短音也是一樣獲得流量有些人是寫文字在稅上面

獲得流量導回來你的專業然後去做變現所以這個會是我覺得在這個時代下大家要釐清的一個商業模式然後跟去做好這些規劃那當然最重要的是找到自己適合的創作方式就直接開始做了就像好哥一開始手機就開始如爬開始

沒辦法我們一開始也是我們一開始真的要來拍影像也確實門檻比較高因為純錄聲音跟要有鏡頭也是有差我們那時候就拿一個鏡頭就是一個相機還是一個手機我們也有用手機錄的一個時段就先看像現在很多人他也是拿手機因為現在麥克風也很好手機的畫質也越來越好了所以就一開始就先這樣做做了之後你才發現畫面看起來怎麼樣

會再升級你自己才想要升級嘛真的然後以前訪談都覺得說重心在來賓就好所以我們就一雞對來賓或者是一雞兩個人然後後來升級成兩雞一雞兩個人第二雞是來賓的特寫後來不對啊我也應該要有鏡頭變成三雞一人一雞再加上一個讓景全景主持人來賓再加上一雞對不對所以就慢慢的慢慢的升級但如果我一開始直接要做三雞我一定開始不了

你3G的成本也高嘛然後後製也高嘛所以這些東西都會堆疊出你執行的阻力所以找到適合的方式之後從最簡單的開始那先開始了再說你開始了你才有辦法調整跟優化然後你才可以抓出一個在你舒服的節奏上持續的創作下去因為我們會跟

我們很多的客人講千萬不要把創作變成壓力真的不然你會沒辦法堅持下去而且你會做得很痛苦就變成它不是一個享受創作的過程對會變成是一個我為了下個禮拜不要停更所以我要來擠內容出來它變成是一個負面的循環然後你可能也會少了時間做input因為創作很需要的是你要有input才有output沒錯

變成惡性循環你也沒有太多時間去做input了然後你又要產出然後內容又掉內容的質量又變得不好然後大家又更不想聽然後就越來越然後你又覺得我不能停更但是這個惡性循環就會一直往下你倒是想到就給你知道嗎對所以你千萬不要

要怎麼給自己建立一些所謂自我對話的方式我覺得有一個非常非常核心的技能或者是觀念是BD能力或是業務能力就是開發商務開發的能力因為我們是先創業再來做自媒體

跟我原本是做娱乐内容我想要找变现模式它的方式就会差非常非常多所以当你今天有BD能力或是你有商务开发的能力之后你会想尽办法找机会跟找可能所以比如说那时候我们可能刚做半年就开始有一些留言说为什么我们可以邀请到一些很厉害的人来但那些人原本其实我们都不认识所以我那时候有邀议人有邀百万往后

但我沒有我那時候頻道幾千一千可能都還不到但那些都是我自己去開發的所以我覺得要搞懂遊戲規則之後自己要去開發各種可能所以我比如說那時候邀藝人邀網紅

我的開發性的寫法是寫說我們是一個Apple Podcast創業榜第一名的節目可是因為Podcast的排行榜它是一個很迷幻的東西隨時都在變而且收聽數別人也看不到可是當大家對這個不了解的時候它是不是又有一個資訊落差就是相對的可能是你開發