이혜인
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손에 잡히는 경제 · [플러스] 9/7(월) 엔비디아와 허깅페이스 (김덕진 소장) | 캐나다 도난차 | 대리 자녀 | 전문직 몸값 (이혜인 기자) · 7 Sep 2026
podcast
실제로도 그런 우려와 반론이 있는데요.
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미국의 대형 로폼 측을 보면 AI가 100시간 걸리던 일을 30시간 만에 끝난다고 해서 변호사가 남은 70시간 동안 쉬는 건 아니다.
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이렇게 설명을 했습니다.
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예전에는 시간이 없어서 계약서 100개만 분석을 했으면 이제는 AI를 활용해서 수천 개, 수만 개의 계약서를 분석할 수 있다는 겁니다.
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과거 m&a 사례를 대규모로 비교해서 다른 회사들은 이 조건을 어디까지 양보하는가를 파악하면 오히려 고객에게 더 좋은 협상 전략을 제공할 수 있다는 논리입니다 그래서 ai가 변호사의 업무량 자체를 줄인다기보다 같은 시간에 더 깊고 복잡한 일을 하도록 만들 것이라는 주장입니다
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그런데 이제 로펌 입장에서도 부담스럽기는
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고객들이 행동에 나섰기
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월가 뿐만 아니라 포드 같은 일반 기업들도 ai를 활용해서 사내 법무팀에서 직접 처리하는 일을 늘렸고요.
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외부 로펌에 맡기는 업무를 실제로 줄이고 있습니다.
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앞으로 그래서 가장 큰 변화는 몇 시간 일했느냐가 아니라 그래서 최종적으로 어떤 가치를 만들어줬느냐 이를 기준으로 돈을 내는 쪽으로 이동할 수 있다는
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그렇습니다.
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비슷한 일이 컨설팅 업계에서도 벌어지고 있습니다.
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특히 대형 컨설팅 회사들이 압박을 많이 받고 있는데요.
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원래도 컨설팅 업계가 로펌과 사업 구조가 굉장히 비슷했기
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기업이 새로운 IT 시스템을 구축하면 수십 명 많게는 수백 명의 컨설턴트를 몇 달에서 몇 년씩 투입하게 되고요.
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여기에 들어간 인력과 시간을 바탕으로 큰 돈을 받아왔습니다.
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AI가 코딩이나 테스트, 기존 시스템 분석 같은 일을 빠르게 처리하기 시작하면서 기업들이 예전처럼 이렇게 많은 컨설턴트가 필요한가 이걸 묻기 시작한 겁니다.
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그래서 일부 회사들은 앞으로 AI를 더 시스템에 많이 적용하면 외부 컨설팅 비용을 최대 50%까지 줄일 수 있다 이렇게 판단하고 있기도 합니다.
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그래서 기업들이 컨설팅 회사에 요구하는 것도 월가 은행들이 로펌에 요구하는 것과 상당히 흡사합니다.
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미국의 제약회사 브리스톨 마이어스 스캡 같은 경우에는 외부 컨설팅 회사에 AI로 비용이 줄었으면 우리에게도 그 혜택을 돌려달라 이렇게 요구를 하고 있고요.
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