Что, часто задаетесь вопросом, почему сотрудники не берут на себя ответственность? А как у них с инициативностью? Бывает, что они оглядываются на вас и задают вопросы по каждому своему шагу? А бывало, что вы старались ни при каких обстоятельствах не показать подчиненным или клиентам, что вы чего-то не знаете? Поздравляю, вы стали почетным многодетным папой и мамой одновременно: всё это и еще кое-что ー явные признаки детско-родительских отношений! Как это отследить у себя, чем это чревато и есть ли в том плюсы? Поговорили об этом с бизнес-психологом, психотерапевтом и супервизором консультантов Антоном Самсоновым. 00:00:00 Знакомство с Антоном 00:01:45 Опыт и образование Антона 00:02:20 Кто такой организационный психолог и с кем работает? 00:04:10 Какие вопросы решает организационный психолог? 00:05:53 Почему в компаниях появляются детско-родительские отношения, и при чем тут иерархия 00:12:06 Родительская функция в рабочих отношениях на примере работы с новичками 00:14:09 Как проявляется развитие сотрудников в команде 00:14:57 Что делать, когда команда выходит на новый уровень и начинаются конфликты 00:20:15 Почему нужно позволять набивать людям шишки самостоятельно 00:26:55 Чем отличается родительская модель взаимоотношений с командой от лидерской и партнерской 00:32:00 Почему для менторов не подходит родительская позиция 00:37:16 Может ли руководитель спрашивать совета или помощи у сотрудников 00:42:45 Про некорректную обратную связь 00:43:08 Причины развития детско-родительских отношений в команде 00:49:00 Как Антон строит отношения с клиентами 00:52:01 Влияет ли разница в возрасте и поколениях на стиль управления 00:52:40 Есть ли плюсы в родительской позиции 00:53:38 Индикаторы диагностики родительской позиции 01:00:44 Рекомендации от Антона Наш гостьАнтон Самсонов (https://t.me/dr_samsonov) ー бизнес-психолог для фаундеров, CEO и топ-менеджеров, супервизор бизнес-консультантов, психотерапевт, преподаватель, кандидат медицинских наук. Канал Антона для основателей компаний и топ-менеджеров: https://t.me/businesstreatment. Ведущие Настя Горячкина (t.me/gre4kina) ー маркетолог, специалист по интернет-рекламе и коммуникациям Алла Гузова (https://allaguzova.ru) ー бизнес-терапевт, эксперт по корпоративному бренду и коммуникациям Наш выпуск про поиск себя: https://isitfine.mave.digital/ep-9

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related