Одна из самых опасных ловушек руководителя — **делать полезное**.Не лениться. Не прокрастинировать. Не заниматься ерундой.Наоборот — много работать, запускать разумные проекты, улучшать маркетинг, продажи, процессы, команду. И годами оставаться примерно на одном уровне.Потому что **полезное ≠ самое полезное именно сейчас**.👉 25 сентября в Клубе руководителей проведу квартальную стратегическую сессию: https://glavuch.ru/strat_clubНа ней вы определите главную цель квартала, выберете ключевой проект, уберёте лишнее и составите пошаговый план внедрения.Вход в Клуб закрывается в пятницу. Следующее окно входа — уже в 2027 году.В выпуске:— почему можно много и хорошо работать, но не развивать бизнес;— 5 признаков, что вы попали в ловушку полезных дел;— почему постоянная смена приоритетов тормозит развитие;— чем движение отличается от реальных изменений;— почему руководителю сложнее выбрать, чем просто начать делать;— как из 100 полезных проектов выбрать один главный;— почему нужно осознанно отказываться от хороших идей;— как связать цель квартала с конкретным изменением;— зачем руководителю стратегическая сессия.**5 признаков ловушки:**1. Несколько лет бизнес остаётся примерно на одном уровне.2. Вы ставите цели, но регулярно их не достигаете.3. Движения много, а существенных изменений мало.4. Каждый месяц появляется новый приоритет.5. Все проекты кажутся полезными, но главного среди них нет.Выход начинается не с вопроса:«Что ещё полезного сделать?»А с другого:**«Что сейчас самое главное?»**Простая логика:**Цель → варианты достижения → одно главное изменение → отказ от лишнего → план → внедрение до результата.**💡 Ключевая мысль:100 полезных начатых проектов могут дать меньше, чем одно правильно выбранное изменение, доведённое до результата.Работа руководителя — не сделать как можно больше. Работа руководителя — выбрать, куда именно направить ограниченные ресурсы бизнеса.🌐 Где ещё делюсь полезным:- ВКонтакте: [https://vk.ru/blog\_beba](https://vk.ru/blog_beba)- Telegram: [https://t.me/alexeybeba](https://t.me/alexeybeba)\#приоритетывбизнесе, #стратегиябизнеса, #управлениебизнесом, #стратегическаясессия, #малыйбизнес

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related