Мини-курс из базы знаний Клуба руководителей "Порядок в бизнесе" Большинство владельцев малого бизнеса работают как руководители или специалисты.Но почти не работают как собственники.Из-за этого бизнес начинает зависеть только от них, рост останавливается, а операционка постепенно забирает всё время и энергию.В этом выпуске разбираю, что на самом деле входит в роль собственника и какие действия должны стать регулярными.В выпуске расскажу:— чем отличается собственник от руководителя и специалиста;— какие пять ключевых функций выполняет собственник;— почему важно смотреть на бизнес как на актив;— как перестать быть главным сотрудником компании;— какие регулярные действия должны появиться в календаре собственника.Если хотите построить бизнес, который развивается без постоянного ручного управления, этот выпуск для вас.Подробнее о Клубе руководителей: https://glavuch.ru/strat_club ⸻🧠 Главная мысльСобственник не тушит пожары.Он определяет будущее бизнеса, усиливает бизнес-модель, выращивает руководителей, обеспечивает компанию ресурсами и создаёт актив, стоимость которого постоянно растёт.Пока собственник живёт только операционкой, системный бизнес не появится.⸻🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.com/blog_bebaTelegram: https://t.me/alexeybeba#собственникбизнеса, #малыйбизнес, #руководитель, #системныйбизнес, #предпринимательство

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related