Сегодня мы поговорим о том, какие проблемы могут возникнуть с теми сотрудниками, что давно работают в вашей компании, с так называемыми «старожилами», ветеранами компании. Хорошо это или плохо, когда сотрудники подолгу работают в компании? Конечно, всё зависит от того, что это за сотрудник. Хорошо ли он справляется со своей работой? Приносит ли пользу компании или с ним больше проблем, чем результатов? Отсутствие текучки и сотрудники, давно работающие на своих постах, всегда считались положительными показателями для компании. И в большинстве случаев это действительно так. Но сегодня я хочу обратить ваше внимание на те ситуации с давно работающими сотрудниками, которые могут выйти компании боком. Конечно же, я не имею в виду, что надо уволить тех, кто работает в компании давно, или что стóит искусственно создать текучку персонала. Нет, я не об этом. А о том, на что стóит обратить внимание, чтобы старожилы не превратились в якоря для компании. Рассмотрим такой момент. Когда человек работает в компании давно, часто складывается ощущение, что он уже всё знает: и работу знает, и обязанности. И руководитель впадает в заблуждение, что задачи такому сотруднику ставить уже не обязательно, типа он и сам знает, что делать. Во многих случаях это действительно так. Но посмотрите вот на что. Задачи, которые решают подчинённые, являются частью движения к поставленной цели. Каждая правильно поставленная и выполненная задача приближает компанию к этой заветной точке. А кто ставит цели в компании?.. Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту [email protected]. Наш сайт: https://know-how5.ru.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related