Очень терапевтично пообщались с опытным проектным менеджером о важном для менеджера в IT и человека в целом.Почему правильно пробовать новое и как анализировать результаты? Кем мы мечтали стать когда вырастем? Существует ли теоретический проектный менеджмент? Какие сертификаты в области менеджмента правда полезны и почему? Что важно понимать и отслеживать проектному менеджеру, чтобы эффективно решать поставленные задачи? Как быть на самом деле услышанным в коммуникации? Как согласования могут быть приятными? Как быть, когда теряются онлайн транзакции, а быть может реальные посылки? Чем могут быть так ужасны логистические api? Как сглаживать последствия факапа, когда последствия распространились в физический мир? Как правильно строить коммуникации с саппортом и почему это важно? Эмпатия - главный скилл проектного менеджера? Что делать, когда доверие между людьми в команде теряется? Все подкаст платформы и сайт подкаста - https://kotoprod.mave.digital/GetMentor — это открытое сообщество IT-наставников, готовых делиться знаниями и опытом.Пообщаться с нами и вообще - https://t.me/kotoprod_chatПрисматривать за обновлениями - https://t.me/kotoprodА еще ты можешь рассказать нам свою историю и, быть может, стать частью будущих выпусков. Заполняй форму, мы обязательно все прочитаем: https://forms.gle/GxLW2LkvvtpW6EJb8Подписывайся на нас! Слушай нас! Фейли вместе с нами!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related