В гостях Владимир Гусев, эксперт в масштабировании технологических продуктов. Ex McKinsey, Uber, Skyeng, Blablacar, Delivery Club. У Владимира очень богатый корпоративный опыт в запуске новых бизнес моделей и выходе на новые рынки, а так же опыт жизни в Нидерландах, Аргентине и ОАЭ.Мы поговорили:Как Владимир попал в McKinsey, как устроена работа в большой тройке изнутри,существуют ли новые бизнес-модели или всё уже придумали до нас,почему люди — это самое главное при выходе на новые рынки,какие есть различия между странами и насколько они существенные,на что важное обращать внимание при принятии решения о выходе на новый рынок,какие есть ошибки при выходе на новый рынок,как искать правильных людей. СсылкиВладимир в ЛинкедИне https://www.linkedin.com/in/vladimir-gusev-a0bba826/⚡️ Телеграм-канал этого подкаста Новый рынок:https://t.me/newmarketpodcast💬 Репитер — бот для изучения английских слов без боли и зубрёжки https://repeater.one ✸ ✸ ✸🧠 Мозговые штурмы со Львом https://levpikalev.com/brainstorm ✸ ✸ ✸Подкаст выходит в студии Подкастерская — мы делаем подкасты для бизнеса, помогая людям внутри компаний создавать свой собственный уникальный контент, обучаем и забираем всю рутинную техническую работуhttps://castpodcast.ruhttps://castpodcast.co✸ ✸ ✸Автор Лев Пикалёв https://t.me/levpikalevМой ЛинкедИн https://www.linkedin.com/in/levpikalev/

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related