Расскажите о себе и о своем карьерном пути. Сразу ли это был маркетинг? Над какими интересными проектами удалось поработать ранее и как попали в VConsult? Расскажите о VConsult, какие ключевые плюсы и особенности можно выделить и чем вы, как агентство можете быть полезны бизнесу? С каким запросом бизнес приходит к вам чаще всего, кроме, само собой, увеличения продаж? Какие главные боли у игроков рынка? И как бизнес адаптируется к неопределённости, которая сегодня присутствует? Какие самые частые ошибки совершают собственники бизнеса, когда пытаются решить стратегические задачи самостоятельно? Как выглядит типичный проект консалтинга: от первого звонка до внедрения рекомендаций? Сколько времени это обычно занимает? Если это не секретная информация – с какими крупными клиентами вы уже непосредственно работаете и, может быть, пару каких-то самых ярких запоминающихся кейсов, что было «до» и что стало «после» С точки зрения маркетинга, как вы обычно начинаете работу с новым клиентом? Какие «красные флаги» в стратегии или коммуникациях вы видите чаще всего? Как вы помогаете бизнесу распределять бюджет между классическими каналами и экспериментами? Есть ли универсальное правило или всё зависит от конкретной сферы? Какие маркетинговые инструменты показывают себя наиболее эффективно, а какие, наоборот, больше хайповые, но не несут большой эффективности? Построение команды, работа с разными поколениями, сейчас много говорят об этом – учитывая, вашу экспертизу, что главное в образовании команды и коммуникации? Если ли реальные отличия работы с зумерами и более старшим поколением? С какими вызовами сталкиваются руководители и есть ли универсальные методы мотивации или для каждого поколения нужен свой подход? Ближайшие цели и планы, чего ожидать лично от вас, от VConsult и в целом какие тренды для бизнеса можно выделить на ближайшие 3-5 лет?

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related