Вы думаете, что Scrum и Agile — это только для IT-команд и разработчиков? Этот выпуск перевернет ваше представление! Мы разбираем реальный кейс внедрения гибких методологий в офисы продаж крупного банка. Нашим гостем стала Оксана Тюкавкина — agile-коуч и руководитель с 15-летним опытом в банковской сфере, которая на практике доказала эффективность Scrum в продажах. В этом интервью вы узнаете: ✅ КАК ВНЕДРЯТЬ: Как выглядел типичный скрам-спринт в банковском отделении? Кто был владельцем продукта и скрам-мастером? ✅ КАК ПРЕОДОЛЕВАТЬ: Как справиться с сопротивлением "звезд" продаж и изменить мышление команды с "Я" на "Мы"? ✅ КАК ИЗМЕРЯТЬ: Какие метрики стали ключевыми и как изменились цифры после внедрения? ✅ РЕАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Конкретные цифры из проекта: • Рост продаж на 20-50% после адаптации • Рост конверсии на 20-30% • Рост продаж инвестиционных продуктов на 35% Этот выпуск идеально подойдет: Владельцам бизнеса и топ-менеджерам, которые хотят масштабировать продажи Руководителям отделов продаж, которые ищут способы повысить эффективность команды Scrum-мастерам и Agile-коучам, которые хотят применять свои навыки за пределами IT Менеджерам по продажам, которые хотят понять, как работать в команде более эффективно Ключевые слова для поиска: Scrum, Agile, продажи, внедрение Scrum, банковские продажи, рост продаж, отдел продаж, гибкие методологии, канбан, скрам-мастер, владелец продукта, ежедневные стендапы, ретроспектива, командные KPI, Оксана Тюкавкина. Подписывайтесь на наш подкаст, чтобы не пропустить новые кейсы по трансформации бизнеса!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related