הפודקאסט של גיא קצוביץ'
[כאבי גדילה] מורה נבוכים לגיוס מנהל המוצר הראשון - חלק ב׳: הגדרת תפקיד ומה תוכלו ללמוד מחברות ענק
23 Oct 2019
תמי ברונר הצטרפה בתחילת 2019 לצוות ההשקעות בקרן ורטקס, כ"אקזקיוטיב אין רזידנס". היא מחזיקה בניסיון של למעלה מ-15 שנה בפיתוח תוכנה וניהול מוצר. לפני שהצטרפה לורטקס, שימשה כסמנכ"לית מוצר בחברת ורוניס, עוד מימיה כחברת סטארטאפ ועד להנפקתה המוצלחת בנאסד"ק, שם הובילה את התכנון האסטרטגי, פיתוח קו המוצרים של החברה, וניהלה צוות של למעלה מ-40 איש. בעברה הקימה חברת סטארטאפ בתחום המובייל, וניהלה פרויקטים בתחומי הביג-דאטה והסייבר במהלך שירותה הצבאי. בחלק השני של הפרק התמקדנו בהגדרה של תפקיד מנהל המוצר - איך חברות ענק כמו גוגל, ספוטיפיי ופייסבוק מגדירות את ניהול המוצר אצלן ומה חברות קטנות יכולות ללמוד מהן? וגם, על איך ולמה שיטות העבודה של צוות הפיתוח שלכם היום, יכולות להשפיע על מהירות ההגעה לפרודקט מרקט פיט ולקביעת סדר העדיפויות בסטארטאפ. -- עוד פודקאסט על כאבי גדילה" היא סדרה מקצועית מבית היוצר של "עוד פודקאסט לסטארטאפים". את הסדרה מובילה נעמה זלצמן-דרור, סמנכ"לית פיתוח עסקי בקרן Vertex Ventures.See omnystudio.com/listener for privacy information.
No persons identified in this episode.
This episode hasn't been transcribed yet
Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.
Popular episodes get transcribed faster
Other recent transcribed episodes
Transcribed and ready to explore now
#2425 - Ethan Hawke
11 Dec 2025
The Joe Rogan Experience
SpaceX Said to Pursue 2026 IPO
10 Dec 2025
Bloomberg Tech
Don’t Call It a Comeback
10 Dec 2025
Motley Fool Money
Japan Claims AGI, Pentagon Adopts Gemini, and MIT Designs New Medicines
10 Dec 2025
The Daily AI Show
Eric Larsen on the emergence and potential of AI in healthcare
10 Dec 2025
McKinsey on Healthcare
What it will take for AI to scale (energy, compute, talent)
10 Dec 2025
Azeem Azhar's Exponential View