في حلقة جديدة من «بودكاست بترولي»، نستضيف الدكتور محمد عبدالرحمن القرني أستاذ القيادة وإدارة الموارد البشرية، نغوص معه في أعماق علم القيادة، ونجيب عن تساؤلات تهم كل فرد في حياته المهنية والشخصية.نبدأ بالاستكشاف: هل القيادة فطرة أم مهارة تُكتسب؟ونفكك الجدل الدائر حولها، مؤكدين على أن القيادة علم يُدرس ويُطبق، وتعد من أكثر العلوم الانسانية دراسة، خاصة في كليات إدارة الأعمال والعلوم الصحية والتربوية والسياسية.ننتقل للحديث عن مستويات القيادة الثلاثة ونركز على أهمية الوعي بالذات كحجر أساس للقيادة الفعالة، من معرفة نقاط القوة ونقاط الضعف والقيم الشخصية إلى فهم التفضيلات الفردية.كما نتطرق إلى الجانب المظلم وهو تأثير القادة السيئين على جودة العمل والحياة الشخصية للموظفين، نستعرض نماذج عملية مثل القيادة الموقفية التي تعلمنا كيفية تكييف أساليب القيادة مع احتياجات الأفراد بناءً على كفاءتهم والتزامهم.ونناقش مفهوم القيادة الأصيلة التي تؤكد على الصدق والشفافية مع الذات والآخرين، وأهمية الاعتراف بالخطأ ونقاط الضعف كقوة للقائد. كما نتناول ممارسات تحدي القيادة الخمسة التي تصنع قائد ناجح وملهم، ونكشف كيف يمكن لكلمة تقدير واحدة أن تغير مسار موظف للأفضل.نغوص في تحديات اتخاذ القرارات في أوقات الغموض، وأهمية أن يكون القائد متصالحاً مع الغموض لاتخاذ القرارات الحاسمة ونسلط الضوء على أهمية التعاقب القيادي في استمرارية نجاح المنظمات.حلقة مليئة بالرؤى العميقة والتجارب الملهمة، لا تفوتوا مشاهدتها لتصمموا مساركم القيادي بوعي واحترافية.مشاهدة واستماع مثري!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related