ep.52👬 AI時代の戦略論第2回。制作プロセスの激変を機に「選択と集中はオワコンか？」という難問に切り込みます。開発がフラット化し限界費用がゼロに近づく世界では、これまでの定石が通用しない。二兎を追う戦略の可能性と、最後に残る「意思決定」の領土について高宮さんと深掘りしました（長谷川）:::::::::::::::::: お知らせ ::::::::::::::::::アプリ内での高評価&フォローをぜひお願いします💪『起業の戦略論スタートアップ成功の40のセオリー』Amazonで予約受付中！📚 予約・購入はこちらハッシュタグは #ぼくらの戦略論で！感想や聞きたいテーマなど、お便りもお待ちしてます📨 https://x.gd/mo4B5:::::::::::::::::: 出演 ::::::::::::::::::高宮慎一（https://x.com/s1kun）グロービス・キャピタル・パートナーズ（GCP）代表パートナー。「Forbes日本で最も影響力のあるベンチャー投資家ランキング」2018年1位。アーサー・D・リトル→GCP。東大経済学部、ハーバード経営大学院MBA（2年次優秀賞）。投資実績：IPOはアイスタイル、オークファン、カヤック、ピクスタ、メルカリ、ランサーズ、M&Aはしまうまプリントシステム、ナナピ、クービック等。- -︎長谷川リョー（https://x.com/_ryh）編集者、ライター、ポーカープレイヤー。言語化 / 文章構成を中心に、経営者や企業、メディアの発信支援に取り組む。東大情報学環→リクルート→独立→ケニアで3年のポーカー生活を経て現在。主な編集協力：『ChatGPT vs 未来のない仕事をする人たち』（堀江貴文）、『10年後の仕事図鑑』（堀江貴文、落合陽一）等。- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -■編集：樋口聖典（株式会社BOOK）⁠⁠⁠⁠＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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