カンヌライオンズ参加なんと21回目の木村健太郎さんが遊びにきてくれました　★今年は「AIをどうクリエイティブに使うのか」へ議論が進んだ印象　★健太郎さんが見てきたカンヌでの大きな変化　★ブランド体験は「共感」だけではもはや足りず、ブランドと人の「インタラクション」をたくさんつくることが大事　★かつて健太郎さんはプロモ部門審査で「短時間で」を定義づけた　★アルゴア元副大統領のセミナーでソーシャルグッドの流れが一気に加速＆複雑化した1992年に博報堂入社後、ストラテジーからクリエイティブ、デジタル、PRまで職種領域を越境したスタイルを確立し、2006年嶋と共同CEOとして博報堂ケトルを設立。マス広告を基軸としたインテグレートキャンペーンから、デジタルやアウトドアを基軸としたイノベーティブなキャンペーンまで共同CEO兼ECDとして幅広いアウトプットを創出する。これまで10のグランプリを含む150を超える国内外の広告賞を受賞し、カンヌライオンズチタニウム部門審査員、24年デジタルクラフト審査員長、アドフェスト審査員長、スパイクスアジア審査員長など30回以上の国際広告賞の審査員経験を持つ。海外での講演も多く、2013年から7回にわたりカンヌライオンズ公式スピーカー。ADWEEKの世界のクリエイティブ100に選ばれる。2017年からケトルに加え、博報堂の海外ビジネスのスタッフ部門を統括する役職を兼任。現在は博報堂のグローバルとクリエイティブの執行役員とインターナショナルチーフクリエイティブオフィサー。コロナ期を除き、年間100日間程度海外を飛び回る生活をしてきた。著書に『ブレイクスルーひらめきはロジックから生まれる』（宣伝会議）がある。

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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