オーナーの仕事は、ずっと同じではありません。店舗数が増えるごとに、求められる役割は大きく変わっていきます。第50回は節目の回として、阿部さんが1店舗から5店舗まで拡大してきた中で、どのように役割や動き方を変えてきたのかを振り返ります。 1店舗のときは、現場の最前線。 2店舗で感じる“見きれない”違和感。 3店舗でぶつかる壁。そして、4〜5店舗で求められる“経営者としての視点”。なぜ、多くのオーナーは成長の途中で止まってしまうのか。その原因は、「やり方を変えないこと」にあるのかもしれません。さらに今回は、目標である10店舗に到達したとき、オーナーの役割はどう変わっているのか？という未来の視点にも踏み込みます。過去の成功体験に縛られるのか、それとも次のステージに進むのか。あなたの働き方は、 “店舗が増えても通用する働き方”ですか？コンビニ・カタリスト（久能さん、小野さん）に書く ▼お便りはこちらから [email protected] ▼阿部、久能が出演しているYouTube動画 https://youtu.be/rvB7V1K__WE?si=6a0rGw4HkMBrjH1f

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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