:::::::::::::::::: 今週の内容 ::::::::::::::::::それが「たった2日間」だったとしたら、そこにはどんな背景と、どんな覚悟があったのでしょうか。ある日突然、急成長中のサービスに対して持ちかけられたオファー。迷いのない判断、そして電光石火の動き。そこにあったのは単なるビジネスの話ではなく、“未来の文化”をめぐる静かな戦いだったのかもしれません。何を脅威と見なすか。どこに価値を見出すか。そして、どのタイミングで賭けに出るのか。今回のエピソードでは、そんな一つの買収劇を通して、プロダクトの成長、SNSの構造、そして戦略的意思決定の核心に迫ります。未来を見抜く目と、勝ち切るための胆力とは何か。ヒントがきっと見つかるはずです。ぜひお聴きください！:::::::::::::::::: 再生リスト ::::::::::::::::::■Meta編Spotify：⁠⁠⁠https://spoti.fi/4aE8Nk6⁠Youtube Podcast：https://bit.ly/42OLIYs■全シリーズSpotify：⁠⁠⁠https://spoti.fi/3zxsWd3⁠⁠⁠Youtube Podcast：⁠⁠⁠https://bit.ly/49HTSEZ⁠⁠⁠:::::::::::::::::: 出演 ::::::::::::::::::⁠⁠尾原和啓（IT批評家）⁠⁠京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目、近著「アフターデジタル」は11万部、元経産大臣世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリイノベーション部門受賞- -⁠⁠けんすう（アル株式会社代表取締役）⁠⁠アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::⁠⁠⁠https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9⁠⁠⁠- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -■音声編集：株式会社BOOK■アドバイザー：⁠⁠樋口聖典（株式会社BOOK代表取締役）⁠⁠＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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