-----------------------------------------------前回に続き、マネーフォワードCPO廣原さんとの対談の3回目をお送りします。第三回はマネーフォワードのプロダクト開発におけるより深い部分についてお話を伺いました。第三回は以下のような内容になっています。・プロダクトの数は30超。マネーフォワードビジネスセグメントの全体像・定期サイクルで総合ロードマップを整合、複数ドメイン・複数プロダクト間の調整の実態・スタートアップ並みのスピードを維持しながら整合性を取るVPoP体制の設計・「SaaSカンパニーからAIカンパニーへ」、バックオフィスの人手不足をAI活用で解決する・AIエージェントがSaaSを使うことで業務が回る世界観・インタビューより「デモ」、顧客の顔色から本音を読み取るPMの顧客理解の流儀-----------------------------------------------◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます⁠https://www.kandc.com/eng/interview/039/-----------------------------------------------ご質問、リクエストは下記からどうぞhttps://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6-----------------------------------------------▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！https://note.com/pdm_kandc/-----------------------------------------------配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）出演：廣原亜樹氏（マネーフォワード株式会社/執行役員ビジネスセグメント CPO/VPoP）及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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