現場の善意によって引き起こされる「業務の魔改造」と、そこから抜け出すための処方箋について解説します。経営者が把握しきれていない領域で、Excelや複雑なマクロを駆使した個別最適が進むと、組織のスケールを阻む巨大なボトルネックへと変貌します。この「負のサイクル」を断ち切るために、経営者自らが現場の業務フローを棚卸しし、システムに業務を合わせる「標準化」へ舵を切ることの重要性を話します。■番組内容この番組は、中小小売企業の取締役経験のあるふたりがそのリアルについてゆるくお話します。人事に軸足をおいたジェネラリスト戸部祐理が、2度のM&A経験がある連続起業家、樋口幸太郎に話を聞いていきます。既に小売企業を経営している方、これから小売ビジネスで起業を考えられている方に役立つ情報を楽しく語っていきます。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。ストアレコード株式会社代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠部祐理 / 株式会社HERP HR / アパレル企業で取締役 → アパレル×ITスタートアップ → デジタルマーケ支援企業HR・PR → 現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役■ご質問・メッセージご質問・メッセージは下記URLからお気軽にご連絡ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform?usp=sf_link⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠listen https://listen.style/p/retailtalk?B6krF6iu

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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