おはようございます。令和PR小澤です。本日は、「マネジメント」です！是非、聴いていただけると嬉しいです！:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::氷山モデルで見える「マネージャー多忙」の本質／機能と役割を区別せよ／マネジメントを再設計した企業事例／経営層が考えるべき「10のマネジメント機能」／最後に“自社にしかないマネジメント”を探し続けるでは、本日も、元気に参りましょう！:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP：https://reiwapr▼SNSX：https://twitter.com/mica823note：https://note.com/micakozawaLINE：https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします！「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから！https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です！https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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