說很多，不等於被理解；喊很大，不等於有共鳴。歡迎收聽《你不說，市場怎麼知道？》，我是這集的客座主持人 Sisi。這一季最後一集，我們不聊品牌，也不聊客戶。我們聊的，是 Eddie。從演唱會與品牌活動製作起家，曾帶著 A-Lin 跑遍各大校園演唱，也曾短暫離開熟悉的產業，到信義房屋做房仲。後來，他又回到活動現場，一路走向品牌行銷與整合。這中間，他經歷過第一次創業的失敗。後來再次創業，在重新把公司做起來的過程裡，才發現自己生病，也因此被迫重新面對身體、工作和人生節奏的調整。直到後來，才慢慢長出今天的 NEXTAR。回頭看，這十五年繞了不少路，很多選擇也不是一開始就計畫好的。但每一段看似轉彎的經歷，後來都慢慢變成他創立 NEXTAR 的底氣。這一集將由 NEXTAR 創辦人 Eddie 坐下來，從他的真實歷程出發，聊聊那些關於轉彎、歸零與重新開始的故事：什麼叫做真正的堅持？當方向改了又改，成果是如何累積出來的？當了老闆之後，面對那些只有自己知道的壓力，又是怎麼撐過來的？創業這條路，到底是在堅持什麼？ 💡 本集精彩重點 ● 真正的堅持，不是不轉彎：Eddie 這十五年不是一路做同一件事，而是不斷調整、吸收、重新開始。方向可以改，但每一段經驗都要被帶進下一個階段，才會真的累積成自己的底氣。 ● 有經驗之後，更難的是願不願意歸零：做過大型專案、也累積過不少經驗，但重新回到新的起點時，Eddie 選擇把自己歸零，甚至從助理角色重新開始。很多時候，成長不是證明自己已經會多少，而是願不願意再學一次。 ● 當老闆最孤單的地方，是到你面前的通常都是最難的問題：能被夥伴解決的事情，往往不會送到老闆面前。真正棘手的問題才會一路往上，所以當了老闆後學會的，不只是做決策，而是先把事情處理好，再回頭面對自己的情緒。 ● 情緒穩定，不代表沒有情緒：Eddie 也會負面、會自責，甚至會躲起來掉眼淚。但當了老闆之後，他更清楚自己的狀態會影響整個團隊。穩定不是壓抑，而是知道什麼時候先處理事情、什麼時候再處理情緒。 ● 創業做到後來，你扛的已經不只是自己的夢想：當家庭、夥伴、公司、客戶都開始成為責任，創業就不再只是「我要不要繼續」的個人選擇。你會開始思考，如果自己真的倒下，身後的人怎麼辦。 ● 成果從來不是突然長出來的：NEXTAR 能有現在的樣子，Eddie 說是花了十五年累積。真正有效的努力，不只是撐得久，而是方向要對，讓每一次經驗、每一次轉彎，都能慢慢堆成下一個成果。 🎙 本集金句「真正的堅持，不是不轉彎。而是即使轉彎、歸零、重新開始，過去走過的路，都還能成為下一段路的養分。」如果你現在也正走在一條看不到終點的路上，也許真正該問的不是「我還要不要繼續撐？」，而是「我現在走的每一步，有沒有正在累積成下一個自己？」關於《你不說，市場怎麼知道？》每個品牌、每段關係、每個轉捩點，都藏著未被理解的訊號。本節目由 NEXTAR 創辦人暨執行長 Eddie 主持，透過 NEXTAR 獨創的「雙頻共感系統™」，協助品牌對齊自身頻率與市場需求，讓策略思考與故事敘事在同一頻道相遇。我們不只執行廣告創意，更與品牌共同建構策略，讓商業、創意與情感不只被看見，更被理解、被共鳴，最終被記住。 👥 節目製作團隊主持人 / 節目監製 — Eddie Chen 內容策劃 — Eddie Chen & Sisilia Cho 製作出品 — NEXTAR 耐克司達概念有限公司 📍 錄製場地 House of Story Wear 永續百貨 💬 聯繫我們 Instagram ｜@nextar.imc YouTube ｜@NEXTAR-Taiwan Email ｜[email protected] LINE ｜@nextar 歡迎訂閱《你不說，市場怎麼知道？》，在這裡我們一起解開品牌經營與人際溝通中的盲點，找到屬於你我之間的共振頻率。 -- Hosting provided by SoundOn

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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