【本集内容概要】当一个在日华人程序员决定脱下“大厂外壳”，撞上顶级咨询公司 PwC 的“逻辑重构”，这不是一次简单的职场跳槽，而是一场关于个人底层操作系统的彻底迭代。2026 年，当 AI Agent 开始在日本那些“Windows 2000 时代”的旧系统中起舞，咨询顾问的角色早已不再是单纯的“PPT 工具人”。本期节目，我们邀请到了 PwC Japan 管理咨询 Manager 刘晓翔（刘总）。从奔驰油车换到特斯拉 Model Y 的瞬时扭矩，到从传统 SIer 跨越到四大咨询的认知升级，我们试图在横滨元町的早晨，拆解出那份在日职场生存的“底层架构”。这是一场关于：逻辑的纯度：为什么 SIer 是在“修路”，而咨询是在“卖飞机的入场券”？AI 的残酷慈悲：当 AI 节省了 70% 的搬砖时间，剩下的 30% 我们该如何面对高维度的判断？职业的“Exit Path”：在年功序列的围城外，一个 Manager 的 24 小时是如何精准到分钟的？面试官的法眼：如果给你 30 分钟，如何向顶级咨询公司证明你拥有“驾驭复杂”的能力？特斯拉的隐喻：从机械感驾驶到智能化探索，你的职业生涯是否也需要一次“OTA 远程升级”？【主播】大丸子同学、局长查理【嘉宾】刘晓翔（刘总）：PwC Japan Management Consulting Manager，华通会 OB，资深在日 IT 转型咨询专家。【你会听到】🎧 开场：从“招待码”引发的赛博缘分特斯拉朋友圈事件：刘总从奔驰换到 Model Y 的心路历程，为何精英阶层集体转向“智能化”？跨界共鸣：电车的“OTA 升级”与咨询师的“持续探索”竟有异曲同工之妙？🚀 第一幕（12:42）：打破“SIer 围城”——降维打击的逻辑卖人头 vs 卖价值：深度拆解传统大厂与 PwC 的商业底层差异。金钱与时间的“美学”：3 年 1000 万、Manager 1500 万+，高薪背后的评价体系“Impact”到底是什么？敏捷文化：在咨询公司，为什么“犯错”比“不犯错”更被鼓励？第二幕（31:25）：2026 AI 元年——咨询顾问会进化成“超人”吗？内部黑科技：PwC 的知识熔炉平台（Knowledge Fusion Platform）如何让资料调研秒级完成？AI Agent 落地实录：在日本保守的金融行业，AI 是如何对业务流程进行“外科手术式”重构的？给 SE 的忠告：技术会被取代，但能理解“为什么写这段代码”的人不会。🕒 第三幕（41:39）：Manager 的 24 小时——电车里的“脑力战场”真实通勤：拒绝神化。在大手町的人潮中，如何利用电车碎片时间完成“全球同步”？多线程人生：从 CIO 会议到深夜 Model Y 超充站里的“灵魂充电”。白皮书下的生活：在 PwC 做 Manager，真的比大厂更“White”吗？⚖️ 第四幕（48:34）：面试官的“法眼”与灵魂拷问必杀技拆解：逻辑思维 vs 假设验证能力。面试实录：面试官在 30 分钟内，究竟在看你身上的哪种“架构”？灵魂拷问：当“逻辑正确”撞上“职业良心”，咨询顾问如何在迷雾中指路。🌿 结语（01:04:06）：南武线到站了，你的系统升级了吗？职业没有终点，只有不断切换的赛道。愿你在这个春天，也能找到属于自己的“瞬时扭矩”。【在这里找到我们】收听渠道：小宇宙，苹果播客，Spotify联系我们：[email protected]微信听友群：nanbulinefunsoon（添加电台小助手的微信号/请注明来意）

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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