U理論・NVC・メンタルモデルの第一人者、由佐美加子さんをゲストにお迎えし、武井浩三さん（進化型組織の第一人者）、坂東孝浩（手放す経営ラボ所長）、乾真人（手放す経営ラボ研究員）の4人でお送りしました。「内面をひもとく」「人と組織の痛み」といったテーマで多彩に盛り上がりました！！そしてついには、所長坂東の内面をひもとくセッションが即興で始まり・・・！トークライブのダイジェストを3回に分けてお届けします。 1~3回の再生リストはこちら♪ 【由佐美加子さんプロフィール】幼少期からヨーロッパ、アジア、米国で育ち、米国大学卒業後、国際基督教大学（ＩＣＵ）修士課程を経て㈱野村総合研究所入社。その後㈱リクルートに転職し、事業企画職を経て人事部に異動。次世代リーダーのあるべき姿を模索する中でＭＩＴ上級講師ピーター・センゲ氏が提唱する「学習する組織」と出会う。以降、ソーシャルテクノロジーと呼ばれる最先端の人と組織の覚醒と進化の手法を探求し続ける。2005年Appreciative Inquiry（ＡＩ）を生み出したデビッド・クーパライダー教授が教える米国ケースウェスタンリザーブ大学経営大学院で組織開発修士号を最高成績で修了。出産を経て2006年よりグローバル企業の人事部マネジャーとして人材・組織開発、新卒採用・育成を担う。2011年に独立、３年後に合同会社CCCを設立。いい・悪い、正しい・間違っているという二元的な世界観に立脚した生き方ではなく、すべてが”ただある”という内なる世界の受容と自己愛を源とした「全体性」から生きるための智慧や手法を生み出し、統合して個人や組織の覚醒と進化を様々な形で支援している。【武井浩三さんプロフィール】ダイヤモンドメディア株式会社創業者、(一社)自然経営研究会発起人/代表理事、(一社)不動産テック協会発起人/代表理事、ホワイト企業大賞企画委員会委員　手放す経営ラボラトリーCPO 2007年にダイヤモンドメディアを創業。経営の透明性を徹底的にシステム化した独自の企業文化は、「管理しない」マネジメント手法を用いた次世代型企業として注目を集めた。現在は、創業した会社を自ら手放し、ティール組織・ホラクラシー経営等、自律分散型経営の日本における第一人者としてメディアへの寄稿・講演・組織支援など多岐に渡る活動を行う。2019年10月手放す経営ラボラトリーにCPOとしてジョイン。著書『社長も投票で決める会社をやってみた。』（WAVE出版）『管理なしで組織を育てる』（大和書房）『自然経営　ダイヤモンドメディアが開拓した次世代ティール組織」』（内外出版社）【坂東孝浩プロフィール】大学卒業後から、一貫して大企業～ベンチャー企業まであらゆる組織の課題解決に携わってきた。その数８００社以上。しかし、時代や環境の変化が激しさを増してくるとともに、研修や採用ブランド力向上などの手法では根本的な課題解決ができないと感じ始めた。そこで、手放す経営ラボラトリーを設立。最先端の組織や経営スタイルを研究、自社でも“手放す経営“を実践している。現在は新しいカタチの組織デザインと、組織改革の実行支援を通じて全国のクライアント企業のサポートを行なっている。 ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com ■経営のアップデートを実践したい経営者のための学び場「手放す経営アカデミア」 https://bit.ly/391bTz6 ■【テキスト無料郵送中！】経営を進化させるプログラム「DXO」 https://tebanasu-lab.com/service/ ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」 https://www.facebook.com/groups/teban… ■twitter @tebanasu_lab

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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