本来想干货地聊一聊跨职能团队合作（cross-functional collaboration XFN）的小窍门，被斯羽一句“见到PM就脑壳疼”推进了吐槽大会模式。在第二期里，我们把自己作为方法，和老朋友Ann聊了一个在科技公司经常遇到的职场问题。一个软件公司得有工程师（除非你司还处在“就差一个程序员”阶段），也得有产品经理和做UX设计、数据分析和运营的小伙伴儿，法务和公关部门也少不了。让这么多不同的人去做同一个项目难免产生摩擦，是工作中撕架和无力感的一个主要来源。两个PM和一个程序员坦诚地倾诉了我们对彼此的抱怨：PM遇到问题就知道开会，工程师面对客户具体要求无动于衷，PM打断开发节奏造成效率低下，开发团队不理解来自企业上层的压力。痛定思痛，我们深挖了一下不同职能团队之间分歧的来源：同为社畜，撕个什么劲？节目到了最后一分钟斯羽依然在吐槽。吃瓜群众，来听听这场多视角的谈话吧！本期主播Yi，不是在提意见就是马上要提意见的产品经理Siyu，关注地球健康多过于机器学习的程序员，新浪微博@斯羽siyu常驻嘉宾Ann，专注于讲笑话的产品经理 [1:12] 平时工作中的跨职能合作[4:25] Siyu按奈不住开始吐槽PM[5:30] 开会目的是浪费时间，解决问题，还是团建机会[11:40] 游走在不同任务之间是有效率代价的[15:31] 哭了：遇到不在意用户需求的开发 [20:23] 小螺丝钉也有能动性！[23:10] PM的无奈时刻：那就写个文档让对方disagree and commit吧[26:36] 多想想怎么帮你的合作伙伴升职加薪哈[30:39] 撕架是发展的一部分，妥协并不总是好事[35:30] 底层纷争是策略混乱的病征[36:06] 没有记录的会就等于没开[37:18] 日常建设同理心感谢设计师忠慧，音乐人PQR，记录撰稿Nina以及WIT所有志愿者特别是罗马森林，瑶瑶和Cici的反馈与支持!

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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