謎なインタビューごっこ、すみませんどうしたらこんな風な終わりを迎えることを避けられたの？契約書で最初に抑えよう人間関係が始まった時、終わりを想定できる？優秀な顧問弁護士についてもらう？俺は経営者じゃなく「経営のプロ」つまり「起業家」なんだなプロの経営者として進むか、起業家として極めるか問題がある時、人で判断するのではなく「しくみ」「構造」で判断するようにする人に任せると実は自分の時間がなくなる次のステージはいかに人に経営を任せられる人になるか好業家を一緒に目指しましょう#経営者と起業家の違いは？起業家は突然変異＝バグ#起業家は恐怖を好む・・・！？#起こることに対しての複数想定をし、どれが起きてもうまくいくように周到に準備#任せるは「In the ビジネス」しくみを作って任せることを任せる「On the ビジネス」にする#ヒト・モノ・カネを「しくみ」に供給していくことで駆動力を上げる、うまくいったものを抽出していって磨いていく#供給していく懐と覚悟を作る#供給するためにも「理念＝こうあるべき」を定義・伝えることが大事#自分は社会を良くしたいのか？を問答する#自分より能力が高い人が自分の理念についてきてくれるのは「夢の大きさ」#夢の大きい人にはすごい人がたくさんついてくる#夢を見る力＝起業力#自分の夢に誠実にあれ、夢を叶えるための最大限の努力をする力#資本・経営・執行を分離することが事業をスムーズに。（資本＝師匠、経営＝虎さん、執行＝幼稚園）

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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