Nesta semana, Ricardo discute a técnica PESTLE, que é utilizada para avaliar os fatores externos: políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, legais e ambientais (environmental) que podem impactar o seu projeto ou negócio. O resultado de uma eleição, a situação da economia, o grau de enriquecimento ou empobrecimento da sociedade, a aprovação de uma nova legislação, a introdução de tecnologias inovadoras e até mesmo a percepção de seu projeto sobre o meio ambiente podem ter um impacto significativo na a trajetória do projeto. Ricardo demonstra como ele avalia esses cenários, utilizando post-its e identificando tendências a partir da visão de incertezas. Usando esse método, a equipe pode avaliar metodicamente os acontecimentos e criar cenários para antecipar os possíveis desafios que podem enfrentar durante o projeto. Ouça o #5minpodcast desta semana para saber mais.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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