No episódio desta semana, Ricardo fala sobre flexibilidade e inflexibilidade quando planejamos alguma coisa. Muitas vezes temos a mentalidade de planejar, executar e controlar alguma coisa para que ela siga exatamente o que foi planejado. Qualquer variação no plano é ruim e deve ser evitada, isto é a inflexibilidade e tudo que não temos hoje é previsibilidade, mostrando que o mundo da inflexibilidade não existe mais. Ricardo explica que nós precisamos ter uma faixa mais ampla de tomada de decisão com relação às mudanças, para sermos flexíveis e as equipes têm que buscar o máximo de autonomia possível. E por último, Ricardo dá três dicas para que você tenha uma equipe com mais autonomia, mais flexibilidade e mais condição de se adaptar a esse ambiente de mudança, isto é, ser anti-frágil, que são: Investir em conhecimento e entender as relações de causa e efeito. Trabalhar com princípios e não com processos. Medir o resultado pela capacidade das pessoas trabalharem em conjunto e produzir as entregas esperadas. Escute o #5minpodcast dessa semana para saber mais.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related