Wenn dein Produkt größer wird, werden Aufgaben komplexer. Von einer einfachen, kleinen App für ein paar Kunden auf einem Betriebssystem wird irgendwann eine große Anwendung - vielleicht auch eine Plattform für viele User, vielleicht 100tausende oder Millionen in unterschiedlichen Welten (wie iOS und Android , Apple, Window, Unix...) Die Anforderungen wachsen also und dein agiles Team mit seinen idealerweise 7 Leuten kommt an seine Grenzen… Was also tun? Die Antwort liegt auf der Hand - du brauchst ein zusätzliches Team: Doch wie vorgehen? In diesem Podcast zeige ich Dir 4 Varianten, wie du deine Teams skalieren kannst und welche Vor- und Nachteile das hat: Im Grunde genommen hast du 4 Möglichkeiten: Split and Groworganisches WachstumTeam SeedingWillkommensteam Gehe dabei auf jeden Fall strategisch vor, lasse dein Team nicht einfach so wachsen. Und vertraue auf die Kompetenz eben deines Teams: Löse die Aufgabe der Skalierung des Teams nicht für dein Team, sondern mit deinem Team zusammen. Alles andere birgt die Gefahr von Konflikten und Motivationsverlust. Viel Spaß Dein agilophiler Frank

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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