Agile Wettervorhersagen: Wie Du OKRs und PI Planning verbinden kannst... Eins der wesentlichen Elemente von des Skalierungsframeworks SAFe ist die PI Planung. PI bedeutet hier ein Product Increment, also ein Bestandteil, der einen großen Schritt der Produktentwicklung darstellt. Die PI Planung wird im Allgemeinen für einen Zeitraum von 3 Monaten angesetzt und läuft in 2 oder 3 Tagen ab. Dabei bringen alle beteiligten Teams ihren Teil des Backlogs zusammen und überlegen sich gemeinsam, welche oder welches nächste größere Ziel sie anpeilen wollen. Es gibt noch ein anderes agiles Planungsframework: OKR - Objectives and Key Results. Bei den OKRs handelt es sich um ein Framework auf Level der Organisation: Welche Ziele wollen wir mit der Organisation in den nächsten 3 Monaten erreichen? Mit den Zielen - also den Objectives - sind hier eher unternehmerische Hypothesen gemeint. Also Zustände, die du mit deinem Unternehmen erreichen willst. Unter diese Objectives legst du nun Zwischenziele - die Key Results - die du messen kannst und an Hand derer du die Erreichung des Objectives steuern kannst. Es macht sehr viel Sinn diese beiden Systeme soweit abzugleichen, dass die Ergebnisse einer PI Planung auf die Key Results des Unternehmens bzw. damit indirekt auf die strategischen Ziele des Unternehmens einzahlen. Viel Spaß beim Zuhören Dein agilophiler Frank

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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